案例分析题
某公司是国家一级技术资质的送变电施工企业,在岗人员1 562人。其中,各级专业技术人员212人,受国家电力公司培训、国家安全生产管理局发证的安全管理人员(含经理、副经理、总工、副总工、项目经理等)68人,专职安监人员43人。公司设职能处室12个,项目部10个。职能处室包括办公室、安全监察处、施工管理处、设备管理处、经营处、人事处、供应处、企业管理处、财务处、公安处、工会及生活服务中心。项目部分设省内各地,部分分项工程由具备资质单位分包。
公司施工生产的特点是:野外施工,环境复杂多变,劳动环境差,危险性大,特种作业多,属劳动密集型企业。
施工工程中的风险主要有物体打击、高处坠落、爆破和触电伤害。
公司于2003年5月开始推行职业健康安全管理体系。
以上是某施工企业的概况,请根据所描述情况回答以下问题。
1.按照职业健康安全管理体系的要求,管理者代表的主要职责包括哪些方面?
参考答案
(1)负责体系的建立、实施与保持;
(2)主持制定、审核公司目标、指标;
(3)负责审批公司的管理方案;
(4)负责主持内审,参加管理评审,定期向最高管理者报告职业健康安全管理体系的运行情况;
(5)审核管理手册、批准程序文件及体系其他文件;
(6)负责组织事故、事件调查与处理;
(7)负责组织不符合、纠正与预防措施的制定及实施中的组织、协调。
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(责任编辑:中大编辑)
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