材料员

第四节 材料员应掌握材料定额消耗的应用

1.材料消耗定额的概念

材料消耗定额简称材料定额，是指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料、半成品、配件和水、电、燃料等的数量标准，包括材料的使用量和必要的公益性损耗及废料数量。

2.材料消耗定额的构成

材料消耗定额的构成包括以下三个方面：

(1)有效消耗：指直接构成工程实体的材料净用量。

(2)工艺消耗：指由于工艺原因，在施工准备过程中发生的消耗，又称为施工消耗，包括操作消耗、余料消耗和废品消耗。工艺消耗在施工中不可避免，但随着技术水平的提高，能够减少到最低程度。

(3)管理消耗：又称非工艺消耗。如运输、储存、保管方面发生的材料损耗;供应条件不符合要求造成的损耗，如以大代小、优材劣用等;其它管理不善造成的损耗等。其特点是很难完全避免发生，损耗量的大小与生产技术水平、组织管理水平密切相关。

2.材料消耗定额管理的作用

(1)材料消耗定额是编制材料消耗计划的基础。编制材料计划，必须清楚工程所需各种材料的数量，才能有的放矢地开展工作。

(2)材料消耗定额是控制材料消耗的依据。为了控制材料消耗，建筑企业普遍实行限额用料制度。各种材料的用料限额，由材料消耗定额确定。

(3)材料消耗定额是推行经济责任制的重要条件。实行经济责任制的重要内容之一，是要确定耗用材料的经济责任。

(4)材料消耗定额是加强经济核算的基础。材料核算是建筑企业经济核算的主要内容之一。

(5)材料消耗定额是提高经营管理水平的重要手段。材料消耗定额是建筑企业经营管理的基础工作之一。

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