2013年出版资格考试将于10月13日举行,为帮助考生有效复习出版资格理论与实务考试 ,中大出版资格考试网整理了理论与实务相关辅导资料,希望对您通过考试有所帮助!
第二节 校对人员的职责(掌握)
校对人员的共同职责:校异同和校是非。
一、各校次校对工作的职责
(一)初校职责
依据原稿核对校样,完成校异同的任务,做到灭错率在规定值之内,同时兼顾校是非;
(二)二校职责
依据原稿核校,完成校异同的任务,消灭初校遗留,并核对改处是否正确,同时兼顾校是非;
若二校面对的是一校后改版打印的二校样,则先核红。
(三)三校职责
依据原稿核对校样,完成校异同的任务,消灭初、二校可能遗留的错误,同时兼顾校是非。
若三校面对的是改版打印的新校样,则先核红。
(四)通读职责
脱离原稿通读、检查校样,重点做好校是非工作,兼顾校异同。
要消灭校对过程(誊样、校次间核红)的各种错误(包括格式、图表与文注不符等),尤其要注意隐性的政治性、思想性差错以及科学文化上的知识性差错,似是而非的病句与其他语法错误,人名、地名、书刊等前后统一。
二、责任校对的职责
参与各校次校对,检查校改质量,负责文字技术整理,通读付印样。
三、校对量化管理
包括任务量化和质量量化两方面。
校对任务量化又称定额管理,即给校对人员规定校对工作量定额,以字数为单位。有日定额和月定额。要合理确定工作量定额。
校对质量量化管理,即将校对质量进行量化。对不同校次规定"灭错率"或遗留差错率。经过三校,原则上要消灭全部残存差错。
对排版单位应要求提校校样必须低于最高容许遗留差错率。
实施校对管理,既要计算校对工作量,又要考核校对质量。
四、社外校对管理
社外校对简称"外校",是指出版单位约请社外人员帮助进行校对工作。
外校人员只能承担一校、二校的任务。
外校管理从几方面入手:
1.选用合适人才,组建素质高、合需要、相对稳定的外校队伍;
2.对社外校对人员进行岗前培训,符合要求方可安排校对任务;
3.为外校人员配备必要的工具书,指导并要求其正确使用;
4.建立原稿与校样管理制度,以明确责任;
5.安排本单位专职校对人员检查、监督外校人员工作质量,督促外校人员提高质量;
6.实行计件付酬和质量量化考核相结合的管理制度,及时淘汰不合格人员;
7.以人为本,尊重外校人员,及时发放校对费,激发其主动性和创造性;
8.优先考虑与专业校对机构合作,统一实施外校全程监控。
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(责任编辑:中大编辑)
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