各类出版物的选题策划,基本原则和基本要求是相同的。但是,由于各类出版物在着重承载的内容上和对相应内容的表现形式上各有特点,所以,各类出版物的选题策划在具体内容上又是有所区别的。
图书和期刊的选题策划有不少共同之处。上述选题策划的作用、要求和基本工作内容对图书和期刊基本上都是适用的。但是,期刊的选题策划还有一些与图书不同的地方。
(一)期刊选题策划的层次
图书选题策划的对象就是一种独立的图书品种,基本上没有层次之别,而期刊的选题策划可以分成几个层次。
1.宏观层次的策划
期刊的宏观层次选题策划,是对一种期刊的总体策划,涉及期刊的性质、宗旨、编辑目的、编辑方针、内容定位、读者定位、风格定位、出版周期、形态结构等,决定着一种期刊的总体面貌和办刊宗旨。一般来讲,这种宏观层次的策划,并不是期刊编辑部的日常工作内容,而是在期刊创刊、改刊时才需要在主编主持下进行,并且往往还要经过出版行政主管部门的审批。
2.中观层次的策划
期刊编辑部经常需要进行的选题策划,是在中观层次进行的。一般包括栏目设计、专题策划和作品组配。中观层次的策划结果常常关系到该期刊的总体面貌和办刊宗旨,所以中观层次的策划应该按照刊物的宗旨和性质,在符合宏观策划要求,为更好地体现期刊既定的编辑方针和风格特色的前提下进行。
(1)栏目设计
所谓“栏目”,是在内容上或表现形式上体现一定特色,并有一个提示性、概括性名称的板块。一种期刊中设置的栏目通常有重点栏目与一般栏目之分。有些栏目每期出现,有些栏目在必要时出现或轮换出现。一个栏目中常可包含数篇作品,并且出现在各期期刊中的同一个栏目,虽然具体的作品不同,而栏目的名称及其在刊物中的位置通常是相对稳定的。
除了在创办期刊时必须设定主要栏目外,编辑在办刊过程中也要根据社会经济、政治、科技、文化等的发展和消费者需求的变化,适时对栏目进行调整,提出创设新栏目的建议,并对栏目的具体特色进行设计。
(2)专题策划
专题策划是为了产生较为深远的社会影响而围绕同一主题组织一组作品推出。这是期刊编辑的一项经常性工作,有助于增强期刊的内容深度和作品力度,吸引更多读者关注。
同一专题的一组作品,通常是在同一期刊物中集中推出,但也可在一定时间内陆续刊登。
(3)作品组配
作品组配,就是根据期刊结构的要求,为每一期刊物选择长短不一、内容各异的作品并将它们合理地组配成一个整体。
作品组配通常分栏目进行,由负责各栏目的编辑提出组配设想,经主编审核同意后实施。
作品组配除了要保证每期刊物中有一定数量的重点文章之外,也要兼顾一般文章,同时还要考虑期刊的整体定位和一贯风格。考虑作品的篇数和作品的字数。各期期刊中的作品数量不必完全相等,但也不宜相差悬殊,应该在一定的幅度内浮动。全部作品的总字数则是需要严格控制的,因为在一定时期(至少为一个年度)内各期期刊的总容量需要保持相对稳定,不能时多时少。
3.微观层次的策划
微观层次的策划也是期刊编辑的日常工作内容之一。这主要是组织作者撰写某一主题的文章。
微观层次的策划常常是对栏目设计和专题策划的具体实施,所以需要根据栏目或者专题的设计要求,选择作者并说明对文章主题的要求,甚至可以对于文章的结构提出一些建议供作者参考。
(二)期刊选题策划的具体要求
期刊选题策划也有针对性、前瞻性和可行性的具体要求。与图书选题策划相比,针对性基本相同,而后两者有一些较小的差别。
期刊选题策划也要有前瞻性,但是对不同层次的策划有不同的要求。宏观层次策划的前瞻性往往要求有很大的时间“提前量”,甚至比一般图书的提前量要大得多。这是因为期刊是需要一年一年连续出版下去的,必须对前景有足够长时间的考虑。期刊中观层次和微观层次的策划,则前瞻的时间提前量可以短一些。对栏目的设计,主要应考虑是否能在一定的时间段
内有足够的稿源。至于专题策划、作品组配、文章组织等,由于期刊比较强调时效性,出版周期也相对较短,时间提前量可以更短。
期刊编辑日常工作中的选题策划,其可行性要求主要体现在对作者能力的考虑上。无论是设计栏目或者策划专题,都要充分考虑是否有相应的作者。至于出版单位本身的主观条件(业务范围、人力、物力、财力等)和制作生产能力、市场等外部客观条件,是在期刊创办之时的宏观策划中就应该进行过充分论证的,日常的期刊编辑工作中一般不需要再多作考虑,因为进行中观、微观策划必须以符合宏观策划要求为前提。
(责任编辑:gnn)
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