出版资格

第四节 图书质量管理

一、为什么说质量是出版社的生命线?

1、高质量的图书能够净化人的灵魂，提高人的品味，鼓舞人奋发向上，能给人以科学的知识和技术，……质量低劣的图书，则会对读者造成伤害、甚至引发犯罪，遗患无穷。

2、高质量的图书能够传之久远。

3、高质量的图书能够体现出精神产品的丰富价值。

4、高质量的图书能够获得“双效益”，有利于树立出版社的良好形象。

图书质量管理包括两个方面的内容。一与图书所在内容和编校质量有关，涉及图书在政治性、思想性、科学性、知识性、艺术性、结构和理性、语言文字规范性等方面的表现;另一与图书的形式有关，涉及图书在整体设计、印制、材料等方面的表现。

二、出版社的图书质量管理制度

1、选题集体论证制度 2、选题报请审核备案制度 3、三级审稿责任制度 4、责任编辑制度和编辑持证上岗制度

5、责任校对制度和“三校一读”制度 6、出书后的评审制度 7、其他几项制度：(1)特殊图书外审制度;(2)各学科交叉审读制度;(3)专家通读及专项检查制度;

三、为什么要高度重视社会监督机制的作用?

社会监督机制通常包括：出版行业协会监督、社会团体监督、读者监督、社会舆论监督。社会监督机制是保障图书质量的重要组成部分，也是图书质量管理十分有效的途径，所以应该高度重视：

1、出版行业协会能根据自身特点建立和完善行规行约，从保护会员合法权益，督促其履行应尽义务的角度，在图书质量保证方面做好工作。

2、各种社会团体集中了社会上各方面的人才，随时听取他们的意见建议，对图书质量管理大有裨益。

3、广大读者是对出版物进行社会监督的主要力量和社会基础，应充分重视和发挥读者的监督作用。

4、社会各界人士通过各种媒介对图书质量发表的意见，出版社应高度重视，认真研究，尽可能采纳其中合理的意见。

第五节 出版社人力资源管理

一、以聘用制为基础的用人制度

1、劳动聘用制度 2、解聘辞聘制度 3、岗位聘用制度 4、选人用人公开招聘和考试制度

(1)劳动聘用制度中劳动合同的主要内容：建立劳工关系意愿，聘用期限，工作内容，劳动报酬，劳工保护和工作条件，工作纪律，合同终止条件，违约责任。

(2)岗位聘用制度根据公开、平等、竞争、择优的原则，强调竞争上岗、双向选择、因岗用人、择优聘用。

(3)岗位聘用合同的内容：岗位名称，聘用期限，对文化程度和专业技能的要求，工作的质量和数量要求，劳动报酬，工作纪律，工作条件，变更合同的条件，违约责任。

(4)专业技术职务岗位聘用制度的特点是将任职资格与用人单位的具体聘用分离。坚持科学的结构比例，有明确的专业技术岗位职责要求。

(5)培训要坚持学以致用、按需施教、注重实效的原则。

二、专业技术职务岗位聘用制度

特点是：将任职资格与用人单位的具体聘用分离。

实施专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：

1、坚持科学的结构比例：编审、副编审、编辑、助理编辑 1：2：5：2

2、有明确的专业技术岗位职责要求

第六节 出版社管理信息系统 (了解)

(1)管理过程是一个信息获取、信息传递和信息处理的过程。

(2)出版社管理信息系统得主要功能：系统地存储和管理各种信息;有助于协调和控制日常经营管理活动;为经营管理的宏观决策服务;有利于提高管理水平，增强机关内整理。

(3)现代企业的竞争力主要表现为三个方面：产品、市场和信息技术应用水平。

一、出版社管理信息系统的功能：

1、系统地储存和管理各种信息 2、有助于协调和控制日常经营管理活动

3、为经营管理的宏观决策服务 4、有利于提高管理水平，增强竞争力

二、信息管理系统建设的几个阶段

1、个别流程管理信息系统：起步阶段，个别流程信息化 2、全社集成管理信息系统：出版社ERP

3、优化流程高度集成管理信息系统

三、建设管理信息系统应注意的问题

1、社长亲自组织和领导 2、全社员工积极参与配合 3、有必要的资金投入与保障机制

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