七、项目组织与人力资源分析
1、项目组织机构分析
项目的组织结构概括起来,可以分为三大部分:项目的实施机构、项目的经营机构和项目的协作机构。
项目实施机构的分析
对项目实施机构的分析,主要从以下几个方面进行:机构的设置、项目实施机构的人员配备和培训、项目新技术推广使用机构的设置和项目实施监督系统的建立。
项目经营机构的分析
项目经营机构,负责提供项目实施的最终成果。对项目经营机构进行分析,不仅需要审查项目经营机构的设置是不是齐全,还要分析这些机构能不能满足项目的要求。项目经营机构不但应该具有能够按照既定的目标提供服务的能力,而且,还应该具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力,使项目不断的发展。
项目协作机构的分析
项目协作机构分为三个层次,国家计划部门和主管部门、地方政府机构、与项目有业务往来的机构。
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