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2、行业风险分析（掌握）

行业风险分析的目的是识别同一行业所有企业所面临的主要风险，然后评估这些风险将会对行业的未来信用度所产生的影响。教材就要介绍了波特的五力模型和行业风险分析框架两种方法进行行业风险分析。

波特五力模型

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：新进入者进入壁垒（潜在竞争者进入的能力）、替代品的威胁（替代品的替代能力）、买方（购买者）的讨价还价能力、供方（供应商）的讨价还价能力、现有竞争者（行业内竞争者现在）的竞争能力。这五种力量综合起来，决定了某行业中企业获取超出资本成本的平均投资收益率的能力。

新进入者的威胁

竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。

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