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城市地下管线信息管理系统建设中几个问题的讨论2
三.城市地下管线信息管理系统的建立必须按照工程要求展开工作
系统建立工程分下列几个阶段,即论证立项、需求调查分析与总体设计、数据结构分析、数据库设计及软件的研制开发、数据获取与数据采集、小区试验、系统集成、系统试运行、工程验收等。
1.可行性论证、立项
每个单位在建立系统之前都要进行可行性论证,这是系统成功建立的前提。
(1)可行性论证主要解决
●明确建立系统的必要性,资金准备;
●分析本单位基础资料条件、技术条件、人员条件是否具备;
●进行调研与招标,选择合适的合作伙伴。
关键是选择开发平台和管线软件系统以及合作伙伴。
(2)如何选择平台软件,管线系统软件和合作伙伴
在广泛明确、了解同类系统基础上,主要分析:
●产品化程度高、工程能力强、样板工程考察;
●合作伙伴有一定规模、合理的队伍结构、技术层次、二次开发能力;
●解决方案实事求是、报价合理,具备必要的职业道德;
●公司可信度、服务的承诺、实际执行情况调查。
(3)注意几点
●
在选择平台时应特别关注系统的产品化、商品化程度。地下管线信息管理系统软件产品化、商品化是一个漫长面艰难的过程。产品化的标准是软件系统成熟(得到开发和使用者的反复检验与改进)、运行稳定(已经过长时间应用运行的考验)、功能完善及各种技术文档齐全。
●在选择合作伙伴时应特别注意诚信,不轻信不切实际的承诺。
● 许多着名国外软件平台,非常优秀与成熟,但应注意它的代理商二次开发能力,对产品化的投入以及后续服务的履行与条件,这些均需仔细考察。
在选定了开发平台,应用系统软件,确定了合作伙伴之后,双方共同商议较完善的解决方案,并编写可行性证书。
2.需求调查、需求分析和总体设计,它是系统建设成功的保证。
(1)需求调查:使用单位和开发人员共同合作,对使用单位情况及它的工作任务有一定的感性认识。需要调查的内容有:
●
调查对管线管理的任务、要求以及目标;
●
使用单位机构设置,相互分工联系以及各职能部门的工作任务;
●
具体工作流程、数据的流转、收件及出件形式;
●
现有基础资料情况,管线数据的情况;
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