国际注册内部审计师

第四部分： 经营管理技术

A  战略管理                                    (20%-25%)
1  企业战略管理
  1.1 产业与市场分析
  1.2 竞争分析与竞争战略
  1.3 战略目标与战略实施
  1.4 企业文化与组织绩效
  1.5 变革管理
2  战略决策
  1.1 组合战略分析
  1.2 企业成长的模式选择
  1.3 多元化战略
3  竞争分析的组合技术
  3.1 纵向组合竞争战略
  3.2 横向组合竞争战略
  3.3 要素优势竞争战略
  3.4 竞争技术
4  产品生命周期
  4.1 产品生命周期各阶段的特点
  4.2 生命周期各阶段的竞争策略
  4.3 技术领先与技术转让

5  企业的全球化
  5.1 产品贸易与技术转移
  5.2 全球市场与企业的全球化
  5.3 企业全球化的环境分析
  5.4 全球化企业的组织特征
  5.5 跨文化管理
  5.6 全球化企业的财务控制

B   管理技术                                     （10%-15%）
1  战略与绩效
　1.1 企业战略与目标管理
　1.2 业务流程与企业组织
  1.3 职位与绩效
  1.4 激励与薪酬
  1.5 新技术的意义
2  常用管理技术
  1.1 项目管理与团队组织
  1.2 绩效考评
  1.3 领导与领导者
  1.4 研究与开发
3  沟通与谈判
  3.1 组织冲突与组织沟通
  3.2 信息传递与组织协同
  3.3 竞争与合作
  3.4 增值谈判

C  中国的经营环境                               （35%-40%）
1  社会经济环境概述
  1.1 宏观经济政策
  1.2 中国市场经济法律体系
  1.3 WTO规则及其影响
2  投资环境                        
  2.1 国家投资产业政策
  2.2 投资优惠政策
3  贸易环境
  3.1 基本贸易政策及相关知识
  3.2 国内贸易的市场化程度
  3.3 重要贸易法规和制度
4  金融环境                          
  4.1 金融货币政策和金融体制
  4.2 金融监管体系
  4.3 金融、货币和外汇管理制度
  4.4 国际收支与国际收支调节
5  财政税收环境                       
  5.1 财政税收基本知识
  5.2 财政税收政策
  5.3 重要的财政税收法规和制度
6 公司治理环境                       
  6.1 公司法律制度
  6.2 法人治理结构
  6.3 公司上市规则
  6.4 独立董事制度
7  财务会计与财务管理                     
  7.1 财务会计概述
  7.2 财务会计核算
  7.3 财务管理
  
D  中国的内部审计环境                            （15%-25%）
1 中国内部审计法规体系
  1.1  《中华人民共和国审计法》
  1.2  《审计署关于内部审计的规定》
  1.3  《内部审计基本准则》
  1.4  《内部审计人员职业道德规范》
2  内部审计管理
  2.1 准备阶段
  2.2 实施阶段
  2.3 报告阶段
  2.4 后续审计

（责任编辑：中大编辑）