国际注册内部审计师

为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

17、一个典型的控制过程包括：

1选择战略性控制点，搜集被控制的作业完成情况的信息

2积累、分类和记录样本数据

3观察作业，搜集样本数据

4决定工作的完成情况是否令人满意。

5复核和修改标准。

6向相关经理报告对于标准的显着偏离。

下面哪个是正确的顺序？

A、1，3，2，4，6，5

B、1，2，3，4，5，6

C、1，3，4，2，6，5

D、1，3，4，2，5，6

18、以下哪项是反馈控制的例子？

A、预防性维修

B、检查完工品

C、对生产线工人的密切监督

D、根据标准评价绩效

19、扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tall organization）具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：

A、任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；

B、工作区域在地理上是分散的；

C、任务高度复杂且变化大；

D、下属执行有特色的不同任务。

20、集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：

A、分权化组织更容易控制。

B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C、分权化组织的经理比集权化组织少。

D、分权化组织鼓励了员工的创造性。

21、具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于：

A、正规化结构，在这种结构中程序手册和职位说明书很常见；

B、组织从上到下的分权决策；

C、强调对变革环境具有适应性和弹性的有机式结构；

D、部分执行常规任务员工的高度工作满意度。

22、内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征：

A、单一结构；

B、分部结构；

C、机械型官僚结构；

D、专业型官僚结构。

23、随着一些国家的经济转向服务行业，一种新形式的组织就产生了。这种组织结构可称为专家型官僚结构。尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构，但还是有一点关键的差异。这个重大的差异在于专家型官僚结构是：

A、管理高层不得不放弃实质性的控制；

B、极有效率地完成任务；

C、严格坚持原则；

D、下属单位的冲突有发展的倾向。

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（责任编辑：中大编辑）