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2011年国际内审师考试分析技术第一章精讲(43)

发表时间:2011/7/18 13:41:12 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点,小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料,希望对您参加本次考试有所帮助!!

供应商分析应当在何时进行:

I 定期进行分析

II 在得分因子发生重要变化时

III 在供应商地址经常发生变化时

IV 当供应商要求时

A. 只有I

B. 只有II

C. I和II

D. III和IV

答案:C

解析:供应商分析应该定期(项目I)进行,或在得分项目权重发生变化的情况下进行(项目II)。

仅仅根据以下哪一项选择供应商,对采购公司的长期成功是有害的?

A.质量

B.服务

C.价格

D.运输

答案:C

解析:供应商被认为是外部的合作者,可以对采购者的长期成功做出贡献。如果仅仅按照价格选择供应商,那么它们就会被不停地更换,从而破坏采购流程的稳定性。

以下哪些项涉及供应链流程中的长鞭效应?

I 无价值流

II 价值流

III 上游

IV 下游

A.只有I

B.只有II

C.III和IV

D.II和III

答案:C

解析:由于供应链中下游需求微小的变化,造成供应位置上游极端的变化,即为长鞭效应。(每个环节需求量加倍)

供应链中的长鞭效应能够通过什么方式消除?

A.补充供应链

B.同步供应链

C.重新确定供应链的规模

D.混和供应链

答案:B 解析:可以通过同步化供应链的上游和下游消除长鞭效应。

1.9 人力资源管理

在本部分,我们会复习人力资源管理政策中的几个方面,而其他的政策大家可以自己看一看教材。在复习每个政策时,我们会先对政策做个概述,再看使风险最小化的方法。

1.招聘政策

(1)政策概述

招聘方面的人力资源政策将指导经理雇佣合适的人员。招聘政策的主要目的是以最低的成本和最少的时间吸引到合格的候选人。招聘政策也可以使组织接触到各种各样的招聘资源,这些资源有助于减少对于招聘实践中存在歧视或偏见的指控。

在缺乏明确的招聘政策的情况下,负责招聘的经理可能会实施能够吸引人才的各种方法。有的会请现有员工作为推荐人,有的会委托代理机构,还有的会在报纸上刊登广告。明确的招聘政策则有助于经理达到最佳结果。

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(责任编辑:中大编辑)

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