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在项目管理的上述方法中，计划评审技术、图表评估审查系统和关键路径法在一定程度上是更加复杂的规划方法，因为它们考虑到了概率的因素。

平衡线法、工作分解结构、甘特图相对没有那么复杂，因为它们没有将概率考虑在内。

图表评估审查系统可以处理互斥的活动，而计划评审技术和关键路径法不行。

习题：

【例题】以下哪一项是项目生命周期的第一个步骤？

A.终止

B.概念化

C.计划

D.执行

【答案】B

【解析】项目生命周期有四个阶段：概念化、计划、执行和终止。在概念化阶段，人们提出观点，并会对其讨论和确定下来，并确定项目的目标、预算和规划。这时项目开始实施。

【例题】以下哪一项是项目管理人员最不需要的技能？

A.领导技能

B.技术技能

C.冲突解决技能

D.谈判技能

【答案】B

【解析】项目管理人员应该拥有"人员管理技能"，这包括领导力、交流、激励、冲突解决和谈判技能。与人际交往能力（软技能，如人员管理能力）相比，技术技能（硬技能，如工程、科学和技术）的重要性较低。

【例题】在项目时间管理中使用的ABC优先性系统，B系统处理的是以下什么问题？

A."必须做"的目标

B."应该做"的目标

C."愿意做"的目标

D."可能做"的目标

答案：（B）在项目时间管理的ABC优先性系统中，"A"系统处理的是"必须做"的目标，它对成功很关键。"B"系统处理的是"应该做"的目标，它对改进绩效是必要的。"C"系统处理的是"愿意做"的目标，它对于改进绩效较为有用。

【例题】以下哪一项描述了度量项目的实际流程，并将它与计划流程进行及时、定期的比较，且立即采取纠正行动？

A.项目计划

B.工作分解

C.项目控制

D.质量控制

答案：（C）项目控制的关键是度量实际的流程，并将它与计划的流程进行及时、定期的比较，并立即采取纠正行动。项目控制流程包括定期收集项目绩效数据，比较实际和计划绩效。如果实际绩效低于计划绩效，就应采取纠正行动。（控制-质量）

【例题】在项目管理中，以下哪一项度量项目的成本效率？

A.成本效率指数

B.成本质量指数

C.成本产量指数

D.成本绩效指数

答案：（D）成本绩效指数是对项目成本效率的度量，计算公式是用累计实现价值除以累计实际成本。

【例题】在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于以下哪一个数字的成本绩效指数？

A.1.0

B.1.5

C.2.0

D.2.5

答案：（A）负的成本差异表明完成工作的价值少于实际发生的成本。小于1.0的成本绩效指数意味着每发生一美元的成本，就有少于一美元的收益。当指数小于1或逐渐变小时，就必须采取纠正行动。

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（责任编辑：中大编辑）