国际注册内部审计师

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内部审计师考试《内审计作用》知识点

2.随着一些国家的经济向服务性产业转移，一种新型的组织--专家官僚型组织，也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织结构相似（后者依赖于标准化工作进程），但两者在关键方面有所不同。这一重大差异在于专家官僚型组织结构

a.高级管理层不得不大幅度放权。

b.高效地完成任务。

c.严格遵守规章制度。

d.更容易造成下级单位的冲突。

答案：a

解题思路：

a.正确。专家官僚型组织是一种具有高度复杂性、正规化，但却分权化的组织。在这种组织里，接受过严格培训的专家具有较大的自主权，这些专家所从事的工作都需要多年的教育和培训。只有在被授予充分自主权的情况下，专家才能有效地进行工作。

b.不正确。无论是专家官僚型组织还是机械官僚型组织都能高效地完成常规任务。

c.不正确。这是两种组织的共同特点。

d.不正确。下级单位的冲突是官僚型组织所共有的，因为下级单位更重视本单位的目标而不是组织整体的目标。

3.某小型家具制造公司拥有100多名员工，生产及办公场地是一幢两层楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订单要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，该公司的最一般的结构应该是

a.职能部门化。

b.产品部门化。

c.矩阵结构。

d.分部型结构。

答案：a

解题思路：

a.正确。在某种程度上，几乎所有的公司都是按履行的职能组合工作活动，建立公司的组织结构。这样，一方面避免了重复工作，另一方面又促进了专业化水平的提高。

b.不正确。产品部门化适用于拥有多条产品线的企业。

c.不正确。矩阵结构多用于产品研发和项目管理。

d.不正确。分部型结构适用于大公司。

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（责任编辑：中大编辑）

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