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2.边际贡献和边际毛益
下面我们来看两个很重要、也容易混淆的概念:边际贡献和边际毛益。
边际贡献是销售收入减去变动成本后的差额,其中变动成本应包括变动的销售成本、营销费用、管理费用等所有项目。
在上面的公式中,单价-单位变动成本得到的就是单位边际贡献,乘上销售量之后就是(总)边际贡献。所以,上述公式又可以写为
利润=销售量×单位边际贡献-固定成本;
盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献(盈亏平衡点销售量=固定成本/(价格-变动成本))
销售量×单位边际贡献又可以写为(销售量×价格)×(单位边际贡献÷价格),等于销售额×单位边际贡献率
所以我们又得到:
利润+固定成本=销售额×单位边际贡献率
对于公式,不要死记,要理解内在的逻辑和联系.
3.6 相关成本
在这个知识点中,记忆性的内容比较少,更多是要把原理理解后用于计算。
在进行决策时,我们关注的是相关收入和相关成本。相关收入和成本指的是不同备选决策之间有差异的收入和成本。比如,工厂要选择生产产品A还是产品B。产品A每年的销售额是9万,B是10万,那么,销售额对于决策来说就是相关。不论生产哪种产品,企业都要每年花3万租一个厂房,租金在备选决策间没有差异,那么它就不是相关成本。另外,过去已经发生的成本对于决策是不相关的。这些成本被称为沉没成本。
相关成本可以用来决定是否接受顾客的特殊订单时。在决策时,应该比较这个订单产生的总相关收入和总相关成本。关注重点是增量相关成本和增量相关收入。相关成本是随决策变化而变化的成本。
在是否接受顾客的特殊订单分析中,不应考虑长期固定成本,因为无论这个订单是否被接受长期固定成本都不会发生变化。直接人工、直接材料、变动制造费用和变动销售管理费用都是相关的,因为如果不接受这个订单便不会发生这些成本。
进一步,人们又提出了差异收入和差异成本的概念。
差异收入是指与其它选择相比,行动过程中预期产生的收入增加或减少的数额。举个例子,假设某种设备被用来生产计算器,预期产生的收入为150,000美元,如果该设备用于生产电子表则会产生175,000美元的预期收入。生产和销售电子表的差异收入是25,000美元。
差异成本是指与其它选择相比,行动过程中预期产生的成本增加或减少的数额。例如,如果计划把广告支出从100,000美元提高到150,000美元,则这项行动的差异成本是50,000美元。
差异分析关注不同的决策对差异收入和成本的影响。例如,如果经理必须在两种选择中做出决定,差异分析就会比较这两种选择的差异成本和差异收入。
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