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供应链管理的主要目标是:
A.降低营销、销售以及物流的所有成本
B.为供应链中所有的公司提供最有效的信息
C.减少对任何一个供应商的依赖
D.提高速度、准确性以及制造和运输流程中的效率
答案:D
解析:供应链管理的主要目的是提高速度、准确性以及制造和运输流程中的效率。
使用适时制采购政策的公司一般会:
A.减少与他们交易的供应商的数量
B.同供应商签订短期合同
C.增加检查进货的检查人员的数量
D.建立一个有效率的应付账款系统
答案:A
解析:接受适时制方法的公司常常会减少供应商的数量。
根据经营目的、相对优势和成本权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值,这种采购方法称为:
A.价值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.卖方分析
答案:A
解析:根据经营目的、相对优势和成本权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值,这种采购方法被称为价值分析。
以下哪一项关于价值分析的观点是不正确的?
A.它寻求改善生产的途径
B.它是降低成本的方法
C.它评价了使完成职能的成本最小化的方法
D.它指出了消除问题以及再造流程的方法
答案:D
解析:价值工程而不是价值分析,能够消除问题和再造流程。
价值分析的可能结果是:
A.供应商会为丢失或损坏的产品付出代价
B.购货部门可以发现竞争供应商较低成本的材料
C.产品设计能够很大程度上节约成本
D.供应商的思想被整合到公司的市场战略中
答案:C
解析:价值分析的一个成果是产品设计方案能够很明显地降低成本。
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