1.下面是产品线上两个独立的产品x和y的利润分布情况:
概率 x的利润 y的利润
0.20 $500 $50
0.70 $300 $400
0.10 $600 $800
对于一个风险回避的决策者来说,为实现生产线上的最大效用,应该选择:
A.x,因为有更高的期望利润
B.y,因为有更高的期望利润
C.x,因为方差最高
D.y,因为方差最高
2.根据以下资料回答问题:
一个服务性公司正进行大幅裁员和过程的重新设计,董事会重新界定了公司目标并建立了激励制度,鼓励采用内部发展好的机制以实现这些目标。因此,采用了更为分权的方法来行使经营职能,即赋予分公司经理决策权和行使一些职能的权力,而这些职能传统上同更高级别的管理层行使。
内部审计人员包括一名主管,两名经理和五名助理人员,他们都具有财务知识背景,过去,成功的审计活动主要集中于公司的分支机构和支持它们的六个地区性总部,这些总部是公司主要裁减目标。诸如人力资源、会计和采购方面的支持功能将转移到全国性总部,中 华 考 试 网为此,全国性总部将进一步加强技术力量以便能够行使并加强这些职能。
分支机构经理认为内部审计为高级管理层履行监督职能,内审人员应如何使他们改变这种认识并说明自身合作性的一面?
A.进一步强调控制职能。
B.提高审计技术。
C.加强调查性项目的保密性,减少畏惧心理。
D.更多提请被审计人的关注。
3.根据以下资料回答问题:
一个服务性公司正进行大幅裁员和过程的重新设计,董事会重新界定了公司目标并建立了激励制度,鼓励采用内部发展好的机制以实现这些目标。因此,采用了更为分权的方法来行使经营职能,即赋予分公司经理决策权和行使一些职能的权力,而这些职能传统上同更高级别的管理层行使。
内部审计人员包括一名主管,两名经理和五名助理人员,他们都具有财务知识背景,过去,成功的审计活动主要集中于公司的分支机构和支持它们的六个地区性总部,这些总部是公司主要裁减目标。诸如人力资源、会计和采购方面的支持功能将转移到全国性总部,为此,全国性总部将进一步加强技术力量以便能够行使并加强这些职能。
到目前为止,内部审计是对业务主管提交报告。由于公司的这些重大变化,产生了关于是否需要改变报告关系的讨论。那么,内部审计最佳的报告关系是:
A.行政和业务均对总裁负责。
B.行政上对总裁负责,业务上对董事会负责。
C.行政上对财务总监负责,业务上对总裁负责。
D.行政上和业务上均对业务主管负责。
4.根据以下资料回答问题:
一个服务性公司正进行大幅裁员和过程的重新设计,董事会重新界定了公司目标并建立了激励制度,鼓励采用内部发展好的机制以实现这些目标。因此,采用了更为分权的方法来行使经营职能,即赋予分公司经理决策权和行使一些职能的权力,而这些职能传统上同更高级别的管理层行使。
内部审计人员包括一名主管,两名经理和五名助理人员,他们都具有财务知识背景,过去,成功的审计活动主要集中于公司的分支机构和支持它们的六个地区性总部,这些总部是公司主要裁减目标。诸如人力资源、会计和采购方面的支持功能将转移到全国性总部,为此,全国性总部将进一步加强技术力量以便能够行使并加强这些职能。
根据上述变化,假定审计资源不变,内部审计人员应如何更好的服务于公司?
A.在系统开发上增加审计时间。
B.在分支机构上增加审计时间。
C.在集权化的功能上增加审计时间。
D.像以前一样分配审计时间。
编辑推荐:
(责任编辑:中大编辑)