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31、某纳税人某年收入$50000.低于$30000的部分税率是15%,超过$30000的部分税率是30%,那么其税率为:
A、15%的边际税率。
B、30%的边际税率。
C、21%的平均税率。
D、22.5%的平均税率。
32、将纸质文件转换成计算机文件需要何种技术?
A、光学字符识别ocr
B、电子数据交换edi
C、条码扫描
D、连接和合并
33、最能说明紧急故障恢复计划有效的证据是
A、去年的计算机处理没有发生过中断
B、关于该计划的详尽文档
C、由内部审计部门对计划签署意见
D、对计划进行成功的试验
34、某公司希望订立一年期卫生清扫服务合同,可以延长四年,条款规定服务方在规定的时间间隔进行清扫服务.以下哪项是最好的合同形式?
A、成本补偿
B、无限提供
C、固定价格
D、时间和材料
35、对数据中心进行物理设计时考虑以下哪项内容是不恰当的?
A、评价与铁路和公路交通有关的潜在风险
B、应用生物统计法访问系统
C、为访问操作系统设计授权表格
D、包括不间断电源系统和电泳保护
36、一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:
A、过度强调将组织看作一个开放系统。
B、在战略计划阶段缺少结构性。
C、没有定义组织的目标
D、上述答案都正确
根据下面文字完成37-39题。
罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下:
7月:2,300
8月:2,500
9月:2,100
罗卡特公司6月30的期末存货为:
产成品: 1,900
原材料(桌子腿):4,000
37、8月份生产的桌子数量为:
A、1,400
B、2,340
C、1,440
D、1,900
38、不考虑上题的结果,假设8月和9月的产量分别是1,600和1,800,7月31日存货为4,200,8月份需要购买的桌子腿为:
A、6,520
B、9,400
C、2,200
D、6,400
39、假设罗卡特公司9月份将生产1,800张桌子。组装部门需要多少个工人?(分数可以接受,因为可以使用兼职工人。每周工作时间为40小时,每月按4周计算)
A、15
B、3.75
C、60
D、600
40、总预算
A、列示了预期和实际结果
B、只包括可控成本
C、可以被用来确定制造成本差异
D、包括运营预算
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