注册会计师

参考答案及解析

一、单项选择题

1.

【答案】A

【解析】创业型组织结构的弹性较小并缺乏专业分工，适用于小型企业，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。

2.

【答案】A

【解析】创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。

3.

【答案】C

【解析】矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

4.

【答案】B

5.

【答案】B

【解析】在有机式系统中，企业设计的原则是自动调节。

6.

【答案】D

【解析】明茨伯格结构构型的五个元素包括：

(1)作业核心。由组织成员组成，并由他们直接参与商品生产和劳务供应。

(2)顶点。指组织内的高层管理层。他们随组织的扩张而发展，其任务包括战略制定和边界管理。

(3)技术结构。指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。

(4

（责任编辑：xll）

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