注册会计师

答案部分

一、单项选择题

1.【正确答案】 D

【答案解析】 当企业达到一定规模时，从上到下的控制就会变得非常困难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。

2.【正确答案】 D

【答案解析】 外包过量会使企业成为皮包企业，从而受外部供应商的支配，并丧失主宰自身市场地位的技术和能力，即对外部供应商的议价能力越弱

3.【正确答案】 B

【答案解析】 机械型企业(Machine Bureaucracy)是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。

4.【正确答案】 A

【答案解析】 渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。

二、多项选择题

1.【正确答案】 BCD

【答案解析】 职能制组织结构的优点如下: ①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;②组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能;③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;④董事会便于监控各个部门。

2.【正确答案】 ABC

【答案解析】 在稳定条件下经营的组织(比如教会)与在动态条件下经营的企业相比(比如技术企业)应采用更为官僚和传统的组织结构。

3.【正确答案】 ABC

【答案解析】 选项D为两个指标的共同缺陷。

4.【正确答案】 AB

【答案解析】 预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制;内部失效成本和外部失效成本是预防和鉴定方面花费努力的结果。

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（责任编辑：xll）

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