注册会计师

2012年注册会计师考试基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2012年注册会计师考试战略与风险管理 预测模拟试题(5)，希望对您的复习有所帮助!!

一、单项选择题

1.下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是(　)。

A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性

B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权

D.企业的规模与组织结构无关

2.下列关于外包的说法不正确的是(　)。

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制，并使组织结构扁平化

D.外包数量越多，企业对外部供应商的议价能力越强

3.以战略顶点的优势为基础的组织构型是(　)。

A.简单型结构

B.机械型企业

C.专业型企业

D.部门型结构

4.新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。这种定价策略是(　)。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.差别定价法

D.动态定价法

二、多项选择题

1.职能制组织结构的优点包括(　)。

A.这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

2.下列关于企业组织结构确定的叙述正确的有(　)。

A.一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，其最适合的结构很可能是分权型事业部制结构

B.企业的规模越大，其越有可能采用规范化的结构来进行授权

C.当组织结构与其技术相适应时，企业能实现高水平的绩效

D.在动态条件下经营的组织与在稳定条件下经营的企业相比应采用更为官僚和传统的组织结构

3.在对部门绩效考评中，剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛，其原因有(　)。

A.剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较

B.剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率，而这一报酬率会因部门而异

C.它比简单的收益百分比复杂

D.以年度利润数据为基础，未考虑部门的未来收益

4.根据全面质量成本模式，服从管理层影响或控制的质量成本有()。

A.预防成本

B.鉴定费用

C.内部失效成本

D.外部失效成本

2012年注册会计师考试科目战略与风险管理章节多选题汇总

（责任编辑：xll）