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资料三:光明食品集团董事长王宗南强调,“作为一个以食品产业为核心的都市产业集团,光明食品集团多年来致力于打造一、二、三产业为一体的完整食品产业链,形成覆盖上游原料资源、中间生产加工、下游流通渠道的大格局,从而向消费者提供安全美味的产品。现阶段根据国家‘走出去’的战略,我们正不断推进国际化进程,走出本土市场,集聚全球范围内的各种资源来加强光明在其他国际市场的影响力,让所有向往健康生活的消费者都能享受到高品质产品。”
据有关资料显示,欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的25%以上,而我国只有0.07%。这表明,保健品市场潜力巨大,以目前全球保健品占整个食品销售的5%来推算,我国保健品消费还将大幅增长。
要求:
(1)简述战略的发展方法;
(2)根据资料一,分析光明食品集团公司所选择的战略发展方法;
(3)根据资料二,分别运用PEST分析法和波特的五力模型分析我国《外商投资产业指导目录(2007年修订)》的相关规定;
(4)根据资料三,分析光明食品集团所选择的公司总体战略以及该战略的特点和可能带来的风险;
(5)简述企业国际化行为的模式及其特点。
答案及解析
一、单选题
1.
【答案】C
【解析】宏观环境因素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。行业因素属于企业外部环境分析的范畴。
2.
【答案】A
【解析】社会经济结构包括的内容有:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。选项B,国内生产总值是属于经济发展水平的内容,选项C、D属于当前经济状况。
3.
【答案】B
【解析】这是经济环境因素的影响。
4.
【答案】ABC
【解析】选项A、B、C都属于企业外部环境分析的范畴。选项D,属于内部环境分析。
5.
【答案】B
【解析】导致这一现象主要是因为我国的人口状况。人口状况包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。
6.
【答案】B
【解析】这属于成长期的特点。
7.
【答案】D
【解析】选项ABC都是减弱供应商的议价能力的因素。
8.
【答案】C
【解析】文化传统是一个国家或地区在较长的时间内形成的一种社会习惯,这些节日给某些行业带来了商机主要就是受益于文化传统因素。
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