注册会计师

为了帮助考生系统的复习2012年注册会计师考试课程全面的了解注册会计师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年注册会计师考试模拟试题，希望对您参加本次考试有所帮助!

第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力

一、单项选择题

1.蕴涵于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统当中的资源是( )。

A.组织资源 B. 无形资源

C.实物资源 D. 财务资源

2.下列属于衡量使用和管理所筹集资金的能力的指标的是( )。

A.资产负债率 B. 流动比率

C.投资报酬率 D. 已获利息倍数

3. 企业核心竞争力的关键测试不包括( )。

A.它对顾客是否有价值

B.它与企业的竞争对手相比是否有优势

C.它是否很难被模仿或复制

D.它是否是独一无二的

4.以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。

A. 新产品的专利权

B. 优越的地理位置

C. 耐克的商誉

D. 好利来的生产用面粉

5.下列各项中，属于鼓励竞争的因素的是( )。

A.行业中竞争对手较少

B.行业的增长速度快

C.具有较高的沉没成本

D.竞争对手比较固定，一般不会更换

6.在核心竞争力的辨别方法中，( )是识别企业核心竞争力常用的方法。

A. 功能分析 B. 资源分析

C. 过程分析 D. 系统分析

7.直接以竞争对手为基准进行比较的基准类型是( )。

A.内部基准 B. 竞争性基准

C. 过程或活动基准 D. 一般基准

8.下列各项中，不属于鼓励竞争的因素的是( )。

A. 行业增长较慢

B. 缺乏产品差异化

C. 竞争对手时常更换

D. 较低的沉没成本

9. 关系性资源属于( )。

A.实物资源 B. 人力资源

C.无形资源 D. 财务资源

10. 下列各项中，属于企业的实物资源的是( )。

A. 应收账款 B. 商誉

C. 原材料 D. 企业文化

11.下列各项中，不属于企业的营销能力的是( )。

A. 产品竞争能力 B. 销售活动能力

C. 研发能力 D. 市场决策能力

12.考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。

A. 战略分析 B. 资源审计

C. 价值链分析 D. 技术分析

13. 近几年，各大银行纷纷设置了叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的银行柜台号。这属于波特价值链辅助活动中的( )。

A.企业的基础设施建设

B.生产经营

C.人力资源管理

D.技术开发

14.同样一种物品，针对不同消费者其价值就不一样。这说明迈克尔•波特的价值链理论所涉及的价值的概念要从( )的角度来理解。

A.消费者 B.企业

C.竞争对手 D.利润

15. 德国某个食品加工企业是德国第二大加工食品生产商，这属于该企业的( )。

A.优势 B.劣势

C.机会 D.威胁

16.SWOT分析的目的是( )。

A.明确企业在市场中所处的地位

B.明确企业的战略

C.考察企业竞争对手的相关信息

D.了解企业的外部环境

17.企业与竞争对手相比，提供无差别的产品和服务，这属于SWOT分析中的( )。

A.优势 B.劣势

C.机会 D.威胁

二、多项选择题

1.下列各项中，属于企业的物质资源的有( )。

A.土地 B.生产设备

C.原材料 D.企业文化

2.产品的竞争能力主要从( )方面来分析。

A.产品的市场地位

B.产品的收益性

C.产品的成长性

D.市场占有率

3. 下列各项中，属于不可被模仿的资源的有( )。

A.矿山 B.企业文化

C.公众的品牌忠诚度 D.商标

4.下列各项中，属于企业资源的有( )。

A.资产 B.生产或其他作业程序

C.技能 D.知识

5.下列各项中，属于财务资源的有( )。

A.应收账款 B.原材料

C.有价证券 D.生产设备

6.下列各项中，属于企业的无形资源的有( )。

A.商誉 B.企业文化

C.组织经验 D.组织资源

7.下列各项中，属于鼓励竞争的主要因素的有( )。

A.仅靠大规模取得优势

B.较高的退出壁垒

C.行业增长速度较快

D.产品差异化明显

8.通过下列( )指标能够衡量企业的长期表现。

A.相对成本

B.品牌的忠诚度

C.产品或服务的质量

D.新产品开发活动

9.组织管理能力主要从以下( )方面进行衡量。

A.岗位职责

B.集权和分权的情况

C.职能管理体系的任务分工

D.组织结构

10.以下识别企业核心竞争力的方法中，相对比较容易的有( )。

A.厂房是否偏僻

B.企业的生产设备是否先进

C.产品的商标

D.企业的文化

11.差异化的主要来源包括( )。

A.提高生产效率

B.提高产品性能

C.优质客户服务

D.严格内部控制

12.下列说法正确的有( )。

A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法

B.三种最常见的价值链驱动因素有市场差异化、质量保证、链条组织

C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格

D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

13. 对于企业核心竞争力的辨别方法有( )。

A.功能分析 B.资源分析

C.过程系统分析 D.行业分析

三、简答题

1.某特种钢材生产企业，在特种钢材行业中处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。2010年由于原材料价格大幅度上涨，但是，生产产品的市场需求还是趋于稳定的，总体上看，该公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临很大的困难。

要求：使用SWOT方法对该公司内部环境与外部环境进行简要分析。

2.简单举例说明企业如何进行核心竞争力的评价。

3.简述价值链分析的含义以及价值链分析的主要活动和辅助活动。

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（责任编辑：xll）