注册会计师

参考答案及解析

1.

【答案】A

【解析】一个原始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地运用到底，也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而在于它能否成功地适应不可知的现实，在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标。

2.

【答案】B

【解析】战略控制系统的步骤可以概括为：执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、奖励。

3.

【答案】C

【解析】衡量企业业绩的指标有财务指标和非财务指标，其中，非财务指标更能及时传递信息。

4.

【答案】 C

【解析】 企业战略关注的是企业目标的实现，因而战略分析中很有必要考察企业的业绩，特别是长期业绩，所以选项A错误;业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息，所以选项B错误;企业是为股东盈利的，因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标，所以选项D不正确。企业的外部人不容易获取到企业内部的信息，然而有不少从外部获取信息的方式，包括：财务信息;客户信息;内部管理指标;管理效率;学习和成长指标。所以选项C正确。

5.

【答案】C

【解析】新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容属于增量预算。

6.

【答案】A

【解析】编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

7.

【答案】 C

【解析】 市盈率高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心。市盈率会受到利率变动的影响;利率的增加意味着股票的吸引力下降，这意味着市盈率的下降。市盈率也取决于市场预期和信心。

8.

【答案】D

【解析】平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。

9.

【答案】C

【解析】危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

10.

【答案】C

【解析】选项B之所以不选择，关键是手机业务尽管亏损，但仍然可以找到较好的方法解决，还没有达到危机的程度。选项A之所以不选择，是因为通常企业在盈利的条件下如果就能进行适当的战略重组，出售个人手机业务，属于提前性变革。

11.

【答案】B

【解析】危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。

12.

【答案】B

【解析】当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是一个计划的变革。

13.

【答案】D

【解析】重新巩固阶段，是变革的最后阶段，即巩固或加固新的行为。可以使用积极的加固，如赞美及奖励，或消极的加固，即对于偏离进行制裁。

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