注册会计师

2012年注册会计师考试基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2012年注册会计师考试战略与风险管理 章节试题解析单选(六)，希望对您的复习有所帮助!!

单项选择题

1.以下不能作为一个原始的战略是否有效的依据的是( )。

A.它是否能原封不动的运用到底

B.它能否成功地适应不可知的现实

C.能否根据现实情况做出相应的调整和修正

D.能否最终有效的运用多种资源实现既定的整体目标

2.战略控制系统的步骤为( )。

A.识别各个阶段的里程碑、执行策略检查、设定目标的实现层次、监控、奖励

B.执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、奖励

C.执行策略检查、设定目标的实现层次、识别各个阶段的里程碑、监控、奖励

D.识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、执行策略检查、监控、奖励

3.在衡量企业业绩的指标中，( )更及时，更容易起到作用。

A.财务指标 B.管理绩效指标

C.非财务指标 D.预算指标

4.下列说法中，正确的是( )。

A.战略分析中很有必要考察企业的业绩，特别是短期业绩

B.业绩衡量是基于企业财务信息

C.内部管理指标是从外部获取企业内部信息的一种方式

D.企业是为股东盈利的，因而应该把毛利率作为企业业绩的指标

5.甲公司是一家集团企业，该集团要求旗下所有子公司在编制2010年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩做为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于( )。

A.零基预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.滚动预算

6.M公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。

A.零基预算 B.增量预算 C.滚动预算 D.弹性预算

7.某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是( )。

A.现金流量比率 B.速动比率

C.市盈率 D.股息率

8.( )最能体现平衡计分卡的优点。

A.财务角度 B.顾客角度

C.内部流程角度 D.创新与学习角度

9.企业往往要付出很大的代价才能取得成效的变革是( )。

A.提前性变革 B.反应性变革

C.危机性变革 D.以上都不是

10.手机业务竞争非常激烈，利润也开始逐渐降低。某公司出售了其亏损的个人手机业务，这可能属于( )。

A.提前性变革 B.危机性变革

C.反应性变革 D.不确定

11.HL公司是美国一家著名的计算机软件公司，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运，从战略变革的时机来看，这次变革属于( )。

A.提前性变革 B.危机性变革

C.反应性变革 D.不确定

12.当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。

A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革

13.HL公司进行战略变革后，制定了严格的绩效奖惩制度。凡是按变革后新制度去认真落实执行且取得明显成效的，将给予加薪或者晋升的机会。如果抵制落实，则会解除合约。由此判断HL公司的战略变革处于一下哪个阶段( )。

A.解体阶段 B.变革阶段

C.协调阶段 D.重新巩固阶段

2012年注册会计师考试风险管理课后试题汇总

（责任编辑：xll）