注册会计师

单项选择题

1. 甲公司是-家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同-类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是(　　)。

A、多国本土化战略

B、国际战略

C、全球化战略

D、跨国战略

2. 甲公司是-家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是(　　)。

A、小企业的短期行为

B、外部原因

C、企业失去竞争优势

D、大企业战略重组的需要

3. 甲公司是美国本土-家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和w公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是(　　)。

A、集中化战略

B、差异化战略

C、-体化战略

D、密集型战略

4. 某超市经过市场调查.发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于(　　)。

A、差异化战略

B、成本领先战略

C、集中化战略

D、多元化战略

5. 下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是(　　)。

A、在第-象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B、在第-象限中，企业实施-个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化

C、在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D、在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

6. 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中.不正确的是(　　)。

A、向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者

B、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利

C、经理对企业的主要利益期望是利润最大化

D、从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收人和职业稳定的极大化

7. 下列哪些因素，不能让-个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势(　　)。

A、提供高质量产品的同时增加市场份额

B、高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

C、提高价格的同时降低产品质量

D、注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

8. 某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括(　　)。

A、产业内出现兼并的事件较多

B、产业内竞争者之间开始出现价格战

C、企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊

D、同产业企业的主要战略路径是提高效率、降低成本和市场细分

9. 下列选项中，最适合-家服装生产企业作为使命的表述是(　　)。

A、瞄准世界-流企业，齐头奋进

B、不断创新，勇于挑战自我

C、让人民的生活更加丰富多彩

D、让企业成为员工的家

10. 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这-局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i‰调整为3‰。这-突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的(　　)。

A、不可测性

B、直接性

C、不可逆转性

D、不可追溯性

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