注册会计师

9. 企业并购失败的主要原因包括(　)。

A.并购后能很好地进行企业整合

B.决策不当的并购

C.支付适当的并购费用

D.并购后不能很好地进行企业整合

10. 下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有(　)。

A.不存在合适的收购对象

B.实现多元化

C.获得技术与技能

D.以更大的产量和大批购买来削减成本

11. 下列说法不正确的有(　)。

A.由于成本原因，理想的收购通常应该发生在一个极具吸引力的行业中

B.在战略管理中，有时会在学习和经验之间做出区分。学习是指新的行为模式和行为的改变，而经验会产生进步和效率。学习对于发展长期竞争力来说，其重要性远高于经验

C.后向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力

D.成功的差异化战略能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益

12. 下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有(　)。

A.管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败

B.在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本

C.为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品

D.合同规定了巨额的解约罚金

13. 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括(　)。

A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时

B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

14. 战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有(　)。

A.总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略

B.成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略

C.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种

D.收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略

15. 企业集团多元化经营的优点有(　)。

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

16. 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有(　)。

A.能力与经营战略差距

B.行业竞争对手与经营战略差距

C.企业业绩与经营战略差距

D.主要利益相关者与经营战略差距

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