参考答案及解析
一、单项选择题
1.
【答案】A
【解析】在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。
2.
【答案】B
【解析】在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
3.
【答案】A
【解析】市场营销活动的关键性业绩指标包括:销售数额、毛利率、市场份额。
4.
【答案】C
【解析】零基预算的缺点包括:(1)它是一个复杂的耗费时间的过程;(2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;(3)管理团队可能缺乏必要的技能。选项C是增量预算的缺点。
5.
【答案】B
【解析】零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。B化肥厂属于A公司全新的子公司,A公司计划全面改变B化肥厂的经营策略,因此,B化肥厂之前的预算已变得不具有任何可比性,应该编制零基预算。
6.
【答案】D
【解析】零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
7.
【答案】D
【解析】毛利=200-110=90(万元),毛利率=90÷200=45%。
8.
【答案】D
【解析】内部流程角度包括一些驱动目标,它们能够使企业更加专注于客户的满意度,并通过开发新产品和改善客户服务来提高生产力、效率、产品周期与创新。
9.
【答案】A
【解析】个人层次关注的重点是提高个人技能、态度和动机。使用的技术包括教育、培训、管理发展、教练和辅导、团队建设活动、内部集团活动、角色分析、工作重新设计、规划和目标设定活动以及过程咨询。
10.
【答案】A
【解析】国内外的企业战略管理实践证明,及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。
11.
(责任编辑:xll)