为了帮助考生系统的复习2012年注册会计师考试课程全面的了解注册会计师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年注册会计师考试模拟试题,希望对您参加本次考试有所帮助!
第六章 战略控制
一、单项选择题
1.实施战略时,战略实施者对新的环境、工作还不适应,可能导致的战略失效称为( )。
A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.预期失效
2.A公司是美国一家航空公司,2000年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9.11”事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )。
A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效
3.下列不属于市场营销活动的关键性业绩指标的是( )。
A.服务水平 B.销售数量 C.毛利率 D.市场份额
4.零基预算的缺点不包括( )。
A.它是一个复杂的耗费时间的过程
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.没有降低成本的动力
D.管理团队可能缺乏必要的技能
5.A公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。A公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经A公司预算管理委员会批准后执行。2010年9月,A公司在化肥市场低迷时期,收购了B化肥厂。A公司收购B化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变B化肥厂的经营策略。2010年11月,A公司启动2011年度预算编审工作,此时A公司应要求B化肥厂编制( )。
A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算
6.以下属于零基预算的是( )。
A.采购部门根据基期预算调整本期预算
B.销售部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门继续采用上期预算
D.制造部门根据预期重新编制预算
7.A企业本期销售收入200万元,其中销售成本为110万元,则该企业的毛利率为( )。
A.50% B.55% C.40% D.45%
8.内部流程角度能够使企业更加专注于( )。
A.生产水平 B.服务水平 C.产品质量 D.客户满意度
9.久其公司是一家软件研发企业,为满足日益发展的业务需求,公司董事决定对研发人员进行长期的业务培训,积极组织团队建设活动,对工作进行重新设计,则这属于企业发展和变化的( )。
A.个人层次
B.组织结构和系统层次
C.企业氛围层次
D.人际交往方式层次
10.一般具有生命力、有远见的企业选择的变革是( )。
A.提前性变革 B.危机性变革
C.反应性变革 D.组织变革
11.Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,这家计算机制造商重新协调战略、组织结构,走出单一产品的经营模式,销售应用范围更广的产品,令公司摆脱倒闭厄运,这属于( )。
A.提前性变革 B.反应性变革
C.危机性变革 D.随机应变式的变革
12.变革过程中最困难的阶段是( )。
A.解体阶段 B.变革阶段
C.重新巩固阶段 D.移动阶段
13.Johnson 和Scholes 的战略变革模式中,当管理层的作用为消极被动,而变革的性质为转化时,该种变革为( )。
A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革
14. HL公司原先下设四大技术部门,分别负责公司四个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有四大技术部门裁减为三个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,H公司变革遇到的障碍属于( )。
A.组织障碍 B.私人障碍 C.心理障碍 D.文化障碍
二、多项选择题
1.甲公司是一家生产家电的企业,正在准备对2011年度的业绩情况做预算,其采取的做法是:在编制预算时,使用以前期间的预算为基础编制,在此基础上增加相应的内容。对于这这种预算方法,其优点包括( )。
A.能够在一个稳定的基础上经营
B.系统相对容易操作和理解
C.能够识别和去除不充分和过时的行动
D.容易实现协调预算
2.以下关于预算的说法正确的有( )。
A.编制预算最常用的方法有增量预算和全面预算
B.使用零基预算能够促进更为有效的资源分配
C.增量预算可能强调短期利益而忽视长期目标
D.编制零基预算需要的时间较长
3.以下属于利益相关者观衡量企业业绩时存在的矛盾的有( )。
A.企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率
B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾
C.企业成长与短期利益的矛盾
D.企业成长与财务独立性的矛盾
4.下列各项中,属于企业采取比率指标衡量企业业绩的原因的有( )。
A.比率可以进行项目比较并有助于计量绩效
B.通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动
C.比率可以用作目标
D.便于在类似企业之间进行比较
5.好帮手公司是一家家政服务公司,公司的整体服务质量对于公司的发展至关重要,公司领导目前想评估公司在服务质量上的业绩,该公司可以采用以下哪些指标( )。
A.每个员工的培训时间 B.诉讼数量
C.客户等待时间 D.客户数量
6.下列关于财务计量指标的计算公式中正确的有( )。
A.市盈率=每股市价/每股盈余
B.毛利率=销售成本/销售收入
C.流动比率=流动资产/流动负债×100%
D.市净率=每股盈余/每股市价
7.下列选项中,属于统计分析报告特点的有( )。
A.以统计数据为主体
B.以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
C.具有独特的表达方式和结构特点
D.进行定量分析
8.企业变化的动因主要包括( )。
A.技术和工作方法方面的变化
B.管理及工作关系的变化
C.组织结构和规模的变化
D.环境的变化
9.解体阶段的要求主要有( )。
A.有一个导火索
B.有人来挑战和揭露现有的行为模式的负面影响
C.外部人的介入
D.权力结构的轮换
10.下列各项中,属于企业变革会面临的障碍有( )。
A.结构惯性 B.文化障碍 C.私人障碍 D.组织障碍
三、简答题
为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。
要求:
(1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。
(2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。
(3)说明平衡计分卡的作用。
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