注册会计师

为了帮助考生系统地复习备考注册会计师考试科目《战略与风险管理》，小编特整理了注册会计师考试《战略与风险管理》相关知识点，希望能给您的备考带来一定的帮助，祝考生能够顺利地通过考试!

一、脑风暴法

适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分析。

主要优点：

1，激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;

2，让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通;

3，速度较快并易于开展。

局限性：1，参与者可能缺乏必要的技术及知识，无法提出有效的建议;

2，由于头脑风暴法相对松散，因此较难保证过程的全面性;

3，可能会出现特殊的小组状况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角;

4，实施成本较高，要求参与者在较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴实施的效果。

二、尔菲法

适用于在专家一致意见的基础上，在风险识别阶段进行定性分析。

主要优点：1，由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;

2，所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;

3，专家不必一次聚集在某个地方，比较方便;

4，这种方法具有广泛的代表性。

局限性：

1，权威人士的意见影响他人的意见;

2，有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见;

3，出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂，花费时间较长。

三、效模式影响和危害度分析法(FMECA)

适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持。

主要优点：1，广泛适用于人力，设备和系统失效模式，以及硬件，软件和程序;

2，识别组件失效模式及其原因和对系统的影响，同时用可读性较强的形式表现出来;

3，通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造;

4，识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要。

局限性：1，只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式;

2，除非得到充分控制并集中充分精力，否则研究工作既耗时且开支较大。

四、程图分析法(Flow Charts Analysis)

通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。

主要优点：流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。

局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

五、尔科夫分析法

适用于对复杂系统中不确定事件及状态改变的定量分析

优点：能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。

局限性：1，无论是故障还是维修，都假设状态变化的概率的固定的;

2，所有事项在统计上具有独立性，因些未来的状态独立于一切过去的状态，除非两个状态紧密相接;

3，需要了解状态变化的各种概率;

4，有关矩阵运算的知识比较复杂，非专业人士很难看懂。

六、险评估系图法

适用于对风险初步的定性分析。

主要优点：风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了。

局限性：如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持

编辑推荐：

2013年注册会计师考试战略与风险管理知识点汇总

2013注会战略与风险管理考情分析汇总

2013注会战略与风险管理：组织结构汇总

更多关注：考试试题 辅导资料  考试培训 短息提醒

（责任编辑：cxy）