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2013注会战略与风险管理:组织结构2

发表时间:2013/3/21 10:51:03 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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《战略与风险管理》是注册会计师考试科目之一,为了帮助考生更加系统地复习备考,小编特整理了注册会计师考试《战略与风险管理》相关知识点,希望能给您的备考带来一定的帮助,顺利通过考试!

二、组织结构的主要影响因素【熟悉】

(一)企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素:

1.企业的战略是一个重要考虑因素。

2.企业经营所处的环境是关键因素。

3.企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。例如,批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构。

4.考虑企业的人员和文化。例如,技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权。

(二)组织结构的三个主要组成部分

组织结构图显示了企业所有不同部分之间的关系。下图即为一个较简单的组织结构图:

 

 

组织结构的三个主要组成部分如下:

1.复杂性。复杂性是指工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度。

2.规范性。规范性是指企业中工作的标准化程度。

3.集权度。集权度是指企业的决策权力集中于个人的程度。

典型例题:

[多选题]关于组织结构的主要影响因素,以下说法正确的有( )。

A、组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定

B、稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构

C、规模小的企业宜采用分权式的组织结构

D、技能熟练的、独立的专业人员可采用集权式的组织结构

【答案】AB

【解析】规模大的企业宜采用分权式的组织结构,技能熟练的、独立的专业人员可采用分权式的组织结构。批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构。

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(责任编辑:何以笙箫默)

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