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生产与存货循环的审计

生产与存货循环的主要业务流程(计划部门根据市场预测、产品需求和客户订单来制定生产计划，然后签发生产指令和材料需求报告，将生产指令和一联材料需求报告交给生产部门，另一联材料需求报告交给仓库。巧妇难为无米之炊，生产部门需要领购原材料，故应按照材料需求报告填写一式三联的领料单，交给仓库部门，仓库部门将领料单和材料需求报告核对一致后在领料单上签字，自己留一联，交给财务部门一联，连同原材料返还给生产部门一联作为发料单。此时生产部门已经领到原材料了，开始将任务具体分配到个人，开始生产。

生产完毕后，生产部门将产品交给验收部门验收，验收部门验收质量合格后，填写验收单，将其中一联交给生产部门，另一联连同产品交给仓库。最后生产部门将自己归集的人工费用、制造费用，仓库将领料单和验收单均交给财务，财务计算并记录产品成本)。

预习阶段应把更多的精力放在存货监盘上，存货监盘处处是考点，故应全面预习。可参考：存货监盘程序三大环节26个考点以及存货监盘计划五大考点、存货监盘程序十三大考点(一)、存货监盘程序十三大考点(二)，另存货监盘涉及到审计准则问题解答，需要大家结合其进行预习。

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（责任编辑：何以笙箫默）

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