注册会计师

为了帮助考生系统的复习2012年注册会计师考试课程全面的了解注册会计师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年注册会计师考试模拟试题，希望对您参加本次考试有所帮助!

第四章 战略选择

一、单项选择题

1.以下关于差距分析的说法错误的是( )。

A.差距分析将为战略制定奠定坚实的基础

B.对于外部差距企业需要适当调整战略以适应外部变化

C.一个完整的差距分析应该就规划期指定的目标与企业不改变经营战略的预期结果进行比较

D.外部行业差距分析后只调整职能战略来适应即可

2.甲企业是知名电脑生产企业，该企业对A电脑的生产有着领先的技术，凭借这种技术获得了A电脑良好的市场份额和市场地位，并长期只生产和销售A电脑。以下不适合甲企业的差距分析是( )。

A.能力与经营战略差距

B.行业环境与经营战略差距

C.企业(总体)战略与企业业绩差距分析

D.主要利益相关者与经营战略差距

3.一家以创新为中心的粮食产品公司，推出了方便面、保健品、饮料等各种类型的产品，其采用的战略类型属于( )。

A.市场渗透战略 B.产品开发战略

C.市场开发战略 D.一体化战略

4.安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。

A.市场渗透战略 B.产品开发战略

C.市场开发战略 D.多元化战略

5.下列属于采用稳定型战略的是( )。

A.某企业推出新产品 B.某企业缩小经营规模

C.某企业出售其一子公司 D.某企业现阶段降低成长速度

6.在成长型战略中，主要适用条件和使用的情形中不包括“企业所在的产业增长力较大” 的有( )。

A.市场渗透战略 B.前向一体化战略

C.横向一体化战略 D.后向一体化战略

7.下列各项中，不属于获得成本领先战略的途径的是( )。

A.提高顾客的服务 B.规模经济

C.学习曲线 D.重构企业价值链

8.以下不适用于集中化战略的情形的是( )。

A.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场

B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力

C.目标市场具有较小的需求空间

D.目标市场的竞争对手尚未采用统一战略

9.成本领先战略执行成功的企业会期待( )。

A.打价格战

B.持续地面对竞争者挑战

C.避开替代品的挑战

D.集中于自身成本结构而不是竞争者成本结构

10.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成为第一大股东，这属于( )。

A.横向并购 B.纵向并购

C.混合并购 D.杠杆收购

11.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为( )。

A横向并购 B.纵向并购

C.外向并购 D.混合并购

12.A企业主打产品为儿童玩具，2010年通过收购一知名儿童服装品牌，成功进入服装市场。根据以上信息可以判断此收购产生的协同效应属于( )。

A.经营协同效应 B.营销与销售的协同效应

C.财务协同效应 D.生产协同效应

13.F企业是一家大型服装企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家服装企业协商，决定由该企业为F企业生产产品，并以F企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。

A.特许经营 B.战略联盟

C.合营 D.OEM

14.甲公司是一家食品加工厂，在进行战略评估及选择时，通过分析得出以下结论：该企业的产品处于成长期，不管采取何种战略，其市场扩张，市场研发是关键。那么该企业进行的是( )。

A.战略的可接受性分析 B.战略筛选

C.战略的可行性分析 D.战略适宜性分析

15.战略的可行性评估涉及评估战略是否能得以成功实施，以下不属于战略可行性评估的方法的是( )。

A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析

C.决策树法 D.资源配置分析

二、多项选择题

1.在下列各项差距分析中，属于企业内部环境和经营战略差距内容的有( )。

A.企业(总体)战略与企业的能力差距分析

B.企业业绩与经营战略差距

C.行业竞争对手与经营战略差距

D.主要利益相关者与经营战略差距

2.下列有关公司战略说法正确的有( )。

A.成长型战略是最为普遍采用的企业战略

B.收缩型战略又称防御型战略

C.企业总体战略主要是对业务增长、收缩或保持所作的判断

D.企业总体战略分为成长型、稳定型和收缩型三种

3.稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，它主要体现在( )。

A.环境随时可能发生重大变化

B.企业丧失应对风险的能力

C.稳定型战略只能是一种过渡战略

D.可能被竞争对手模仿

4.下列关于企业一体化战略的叙述中不正确的有( )。

A.纵向一体化战略是指企业延伸或扩展企业现有业务的战略

B.前向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略

C.后向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略

D.横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略

5.企业在制定战略时需要关注的问题包括( )。

A.企业计划生产什么样的产品和服务

B.企业的目标服务对象和目标市场是什么

C.企业赢得市场地位的一般战略是什么

D.企业计划扩充规模

6.成本领先战略主要用于( )。

A.产品品牌并不重要 B.价格比较敏感的用户

C.顾客需求多样化 D.消费者转换成本高

7.差异化战略可以体现在( )。

A.产品设计 B.品牌 C.技术 D.售后服务

8.下列各项中，适合采用集中化战略的有( )。

A.企业资源和能力有限时可以选择

B.集中成本和集中差异化

C.中小企业普遍采用的方式

D.目标市场竞争对手已经采用

9.企业采用内部增长的动因有( )。

A.可以有计划的进行，已获得财务支持

B.没有合适的收购对象

C.实现快速增长

D.风险低

10.下列有关集中化战略的叙述正确的有( )。

A.集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略

B.集中化战略一般是中小企业采用的战略

C.集中化战略是大型企业采用的战略

D.集中化战略是针对大规模市场采用的战略

11.以下属于混合并购的有( )。

A.汽车公司并购食品厂

B.面包厂并购月饼厂

C.牙膏厂并购服装厂

D.果汁厂并购矿泉水厂

12.在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司，其资金来源为：发行债券70%，银行贷款20%，自有资金10%，这种收购方式为( )。

A.杠杆收购 B.非杠杆收购

C.友善并购 D.敌意并购

13.以下各项属于经营协同效应的有( )。

A.在购买原材料和固定设备等方面的规模经济

B.共同使用分销渠道和仓库存储

C.将后勤、商店和工厂等进行整合

D.清除季节性波动的影响

14.协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括( )。

A.人才协同效应 B.营销与销售协同效应

C.财务协同效应 D.管理协同效应

15.以下属于特许经营的有( )。

A.汽车企业对销售点的特许

B.饮料企业把商标或品牌转让给批发商

C.美容美发以服务为中心的特许化

D.石油企业的加油站的特许

16.下列选项中不符合适宜性标准的有( )。

A.是否得到足够的资金和技术支持

B.是否充分利用了企业的优点、避免了缺点

C.是否充分利用企业优点和外部机会，并应对了环境威胁

D.员工的能力是否足够

17.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。

A.波士顿矩阵 B.决策树

C.情景设计 D.平衡计分卡

18.衡量战略可接受性的财务技术方法有( )。

A.投资资本回报率法 B.现金净流量法

C.投资回收期法 D.未来现金流折现法

三、简答题

1.莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。 在运动鞋市场有三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔。第二等级的竞争者包括阿迪达斯、艾韦尔、阿斯克斯和肯维斯，所有这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。1992年，莱凯的销售收入是12l0万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4.3亿美元。

运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和

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