注册会计师

为了帮助考生系统的复习2012年注册会计师考试课程全面的了解注册会计师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年注册会计师考试模拟试题，希望对您参加本次考试有所帮助!

参考答案及解析

一、单项选择题

1

[答案] A

[解析] 竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

2

[答案] C

[解析] 战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。这种计谋是有准备和意图的。例如，当企业知道竞争对手正在制订一项计划来提高市场份额时，企业就应准备增加投资去研发更新更尖端的产品，从而增加自身的竞争力。

3

[答案] B

[解析] 信贷投放属于经济因素。

4

[答案] A

[解析] 对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

5

[答案] D

[解析] 生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。

6

[答案] B

[解析] 联想收购IBM PC业务属于竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化。

7

[答案] A

8

[答案] B

[解析] 这属于原有产品面向新的市场，因此属于市场开发。

9

[答案] B

[解析] 根据教材图示，属于M型组织结构。

10

[答案] C

[解析] 速动比率属于流动性指标。

11

[答案] D

[解析] 四项要求：①有一个导火索;②有人来挑战和揭露现有的行为模式的负面影响;③外部人的介入;④权力结构的轮换。

12

[答案] C

[解析] 卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡。波特提出了三种竞争战略、五力模型，明茨伯格提出了5P定义和结构构型理论，安索夫是第一个正式提出战略管理的概念，以及安索夫矩阵

13

[答案] A

[解析] 当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：(i)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆的作用;(ii)举借长期贷款而非短期贷款;(iii)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。

当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(i)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;(ii)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;(iii)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。

14

[答案] B

[解析] 波士顿矩阵中，相对市场占有率是拿本企业的占有率同最大竞争者的市场份额进行比较。

15

[答案] D

[解析] 经营风险与财务风险的反向搭配，是可以同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配。“双高”搭配符合风险投资人的要求，不符合债权人的要求，会因找不到债权人而无法实现。“双低搭配”，对债权人是一个理想的资本结构，但不符合权益投资人的期望，不是现实的搭配。(教材P174～175)

16

[答案] B

[解析] 控制环境是其它内部控制元素的根基，并提供纪律及结构，被称为企业的“最高层”。

17

[答案] A

[解析] 在进行公司治理时，奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。其余三个选项都属于进行公司治理的基本原则。

18

[答案] C

[解析] 企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合，包括集中风险报告、整合风险转移策略，及风险管理纳入企业的商业流程。

19

[答案] A

[解析] 套期属于风险降低策略，所以选项A正确。风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍，所以选项B错误。采用风险转移的目的是，将风险转移给另一家企业、公司或机构，所以选项C错误。“不将所有的鸡蛋放在同一个篮子里”体现的是风险降低策略，所以选项D错误。(教材P231)

20

[答案] A

21

[答案] B

[解析] 外包属于操作风险。操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。可将操作风险组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序、外包。

22

[答案] A

[解析] 购买该国国债并不能降低汇率风险，属于干扰选项。选项B和C都属于应对利率风险的措施，只有选项A正确。

23

[答案] B

[解析] 如果三个月的欧元定期存款的利率是8%，那么三个月的欧元期货合同的定价将为92(100-100×8%)。

24

[答案] C

[解析] 管理层购入是指外部管理者购买公司的控股权。

25

[答案] C

[解析] 战略规划来源于信息系统，与企业的长期发展方向相关，主要功能是确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息。管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制。运营系统针对运营常规问题，并对交易进行处理和追踪。

26

[答案] C

[解析] 安全控制可以从以下四个方面进行界定：预测性;预防性;侦察性;矫正性。

二、多项选择题

1

[答案] ABD

[解析] 一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。

2

[答案] ABCD

[解析] 在相似产品、市场类别中遵循相似战略的一组企业称为战略群组。确定战略群组时考虑的因素：产品类别、消费者群组(无论是个人消费者或企业客户)、按国家或区域划分的群体细分、以及竞争对手。

3

[答案] BCD

[解析] 行业生命周期包括四个阶段：起步期、成长期、成熟期、衰退期。引入期属于产品生命周期。

4

[答案] ABCD

[解析] 能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种

(1)建立竞争优势的资源

(2)稀缺资源

(3)不可被模仿的资源

(4)不可替代的资源

(5)持久的资源。

5

[答案] BC

2012注册会计师《公司战略与风险》章节练习汇总

（责任编辑：xll）