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2013年注册会计师考试《战略与风险管理》考前必练试题5

发表时间:2013/8/28 12:54:18 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1. A集团公司是一家大型跨国公司,由于规模较大,经常需要管理层之间、各部门之间互相沟通协调。这体现了组织结构的( )。

A.复杂性

B.规范性

C.集权度

D.分权度

2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司,由于最初公司员工较少,王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.M型组织结构

3. 随着生产规模的扩大,甲企业的产品已进入相邻省份,并有在邻省开设分厂的计划,但现有结构已无法满足企业的成长需求,因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是( )。

A.区域事业部制结构

B.产品事业部制结构

C.客户事业部制结构

D.M型企业组织结构

4. 某广告工作室今年10月份共接到四个项目,分别由四个项目负责人负责。为了能够准确核算各个项目的损益情况并确保项目顺利进行,分别从财务部门、宣传部门等借调若干工作人员,组成了临时的工作小组。该工作室采用的结构是( )。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

5. N公司是一家生产运动系列产品的大型跨国公司,由于运动系列产品在国际上具有统一标准,因此公司只需要提供标准化产品即可,这种方式使得公司的国际成本效益大大提高。该公司选择的多国企业的组织结构属于( )。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业

6. 自2008年金融危机以来,全球经济处于十分不稳定的状态。甲跨国大型保险公司应采用的组织结构类型是( )。

A.分权型机械式组织

B.分权型有机式组织

C.集权型机械式组织

D.集权型有机式组织

7.下列各项中,属于组织内的作业核心的是( )。

A.财务负责人张某

B.生产车间工人李某

C.会计王某

D.秘书徐某

8. 丁公司是一家“点子公司”,长期以来为一些小型企业出谋划策,帮助他们获得政策支持或度过财务危机。丁公司的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。

A.机械型结构

B.专业型企业

C.部门型结构

D.灵活型企业

9. A市的某会计师事务所拥有大量资深会计师,在业内具有较高的知名度,甚至会有其他地方的企业慕名前来,要求该事务所向他们提供外部审计等服务。该会计师事务所的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。

A.简单型结构

B.专业型企业

C.部门型结构

D.灵活性企业

10. 某部门2011年度实现净利润200万元,平均净资产占用额为1350万元,预期最低净资产利润率为12%,则该部门的剩余收益为( )万元。

A.24

B.162

C.38

D.无法计算

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