注册会计师

1. 甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法(　)。

A.投资回收期

B.净资产价值(包括品牌)

C.股票生息率

D.投资回报率

2. 耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于(　)。

A.合营企业

B.特许经营

C.OEM

D.委托制造

3. 有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有(　)。

A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时

B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处

C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟

D.收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流

4. 测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足(　)。

A.环境因素

B.内部能力和特征

C.可用资源

D.风险偏好

5. 下列选项中，描述正确的是(　)。

A.评判战略的成功标准包括可行性标准、可接受性标准和合理性标准

B.可行性标准主要考察企业能否实施战略方案

C.可接受标准需要考察战略能否被利益相关者接受

D.合理性标准采用的方法包括敏感性分析

6. 横向一体化战略的主要目的有(　)。

A.减少竞争压力

B.控制关键原材料的投入成本

C.实现规模经济

D.控制和掌握市场

7. 中大公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括(　)。

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力

C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

D.购买者不太关注品牌

8. 企业并购中协同效应的主要来源有(　)。

A.营销与销售协同效应

B.经营协同效应

C.财务协同效应

D.管理协同效应

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（责任编辑：wrr）

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