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5.
【答案】ABCD
【解析】全球化战略降会带来一些负面影响,如放弃本国市场的一些发展机遇。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。
6.
【答案】ABCD
【解析】对融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件和贷款额度等。
7.
【答案】CD
【解析】决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关)。对于需要资本金投入较大的行业来讲,意味着提高了行业的进入壁垒,潜在进入者进入的难度较大。
8.
【答案】ABC
【解析】消费细分包括:人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分和购买特性。选项D,工业细分是消费细分的一种,它和市场细分是平行的。
9.
【答案】CD
【解析】常用于外部评估的工具包括:PEST分析,5力模型分析。
10.
【答案】ABCD
【解析】四项都可以提高供应商的讨价还价的能力,因此选项A、B、C、D都是正确的。
三、简答题
1.
【答案】
能够影响供应商议价能力的因素包括:
(1)市场中有无替代品,有无其他供货商;
(2)该产品或服务是否是独一无二的及转换成本高低;
(3)供应商所处行业公司的数量及垄断程度;
(4)供应商的产品对于客户的生产业务重要性高低;
(5)企业的采购量占供应商产量的比例高低;
(6)供应商是否能够实现前向一体化。
能够影响购买商议价能力的因素包括:
(1)购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例;
(2)购买商购买的产品对其经营的重要性;
(3)转换成本的高低;
(4)购买商购买的产品或服务占其成本比例的高低;
(5)购买商购买的产品或服务的可替代性;
(6)购买商采购人员的谈判技巧;
(7)购买商是否有能力自行建造或提供供应商的产品或服务。
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