注册会计师

二、多项选择题

1、可供企业选择的产品策略包括(　)。

A.开发标准化产品

B.产品线削减

C.产品线特色化

D.战略联盟或合营

2、事业部制组织结构具体可以分为(　)。

A.产品事业部制结构

B.市场细分事业部制结构

C.区域事业部制结构

D.多部门结构

3、下列关于组织结构的叙述正确的有(　)。

A.对于战略实施和战略目标的实现而言，组织结构是一个关键变量

B.组织结构设置合理一定能确保战略的成功

C.批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构

D.企业的规模达到一定规模之后，会要求采用分权式的组织结构

4、以下变量中，属于确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量的有(　)。

A.技术

B.人力资源政策

C.规模

D.环境

5、从财务控制的观点看，责任中心可以分为(　)。

A.收入中心

B.成本中心

C.利润中心

D.投资中心

6、在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有(　)。

A.早期失效

B.偶然失效

C.必然失效

D.晚期失效

7、下列各项中，属于领导人员在战略实施不同阶段中的作用有(　)。

A.确认需要改变

B.提供对未来的展望

C.实施

D.管理

8、下列选项中，属于全面质量管理(TQM)要素的有(　)。

A.授权

B.服务水平协议

C.绩效评价

D.内部客户和外部供应商

9、下列关于采购方选择多货源策略的叙述正确的有(　)。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商的承诺较低

C.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

D.难以设计出有效的质量保证计划

10、及时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括(　)。

A.企业中高层管理人员的参与

B.消除浪费

C.随意的工作场所

D.缩短生产准备时间

11、下列说法中能够说明研发政策有助于战略实施的有(　)。

A.强化产品或流程改良

B.强化应用型研究的基础

C.成为研发领导者或跟随者

D.对研发投入高额、适中或低额资金

12、以下哪些因素属于企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素(　)。

A.为确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现这一最根本的目的，就要对工作进行安排，使员工能够以最有效的方式工作。

B.企业所采用的技术

C.企业的人员和文化

D.企业资源

13、组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括(　)。

A.组织的构建模块

B.信息系统的设计

C.组织人员的配置

D.协调机制的配置

2012年注册会计师考试风险管理课后试题汇总

（责任编辑：xll）