注册会计师

2012年注册会计师考试基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2012年注册会计师考试战略与风险管理 章节试题解析(五)，希望对您的复习有所帮助!!

一、单项选择题

1、某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于(　)。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.差别定价法

D.动态定价法

2、某企业设有员工餐厅，该餐厅工作人员属于(　)。

A.作业核心

B.顶点

C.技术结构

D.支持性人员

3、由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是(　)。

A.协调机制的配置

B.构建模块

C.组织设计

D.组织结构①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。

②分配企业的管理成本比较困难。

③滋生职能失调性的竞争和摩擦。

④对战略重要性的流程进行了过度细分。

⑤内部使用转移价格会引发冲突

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

5、丙企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断丙企业属于(　)。

A.简单型结构

B.机械型结构

C.灵活型结构

D.使命型结构

6、下列有关战略实施中的研究与开发计划的说法中，不正确的是(　)。

A.研发有两种类型，产品研究和流程研究

B.在技术变化速度缓慢但市场增长迅速时，最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术

C.如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择

D.研究必须是应用型研究或开发型研究

7、甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的价格要求，这种平衡产能与需求的方法属于(　)。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

8、要取得最佳的采购组合时，不需要考虑的领域是(　)。

A.质量

B.价格

C.订货

D.数量

9、人力资源最重要的方面是(　)。

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

10、下列选项中，属于有机式企业的特点的是(　)。

A.激励技术多来自外部

B.管理风格为参与性管理法

C.高度集权化和规范化

D.主管在将高层信息传达给下属时具有选择性

11、在进行部门的绩效测评时，投资资本回报率和剩余收益存在的问题不包括(　)。

A.短视性

B.阻碍资产投资

C.缺少战略控制

D.计算成本高

12、甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于(　)。

A.稳定

B.变化

C.不确定

D.复杂

13、A服装生产商已发展为一家规模较大的多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，您认为适合A企业的组织结构是(　)。

A.矩阵制组织结构

B.控股企业/控股集团组织结构

C.事业部制组织结构

D.战略业务单位组织结构

2012年注册会计师考试风险管理课后试题汇总

（责任编辑：xll）