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例7-5：某企业全年大修理设备实际费用为：

Fc = 12000元

FR =9000 元

FG =11000 元

FL = 5000 元

Fk = 8000 元

Rj=50 Rd=70 Rg=30 Kx=1.1 教材411页

2.设备大修理的成本的经济分析

设备大修理的成本经济分析指标主要有：

(1)大修理成本与基期(上期或去年同期)大修理成本的相对比率

式中，Zcb — 设备大修理成本相对比率

Cbi — 报告期设备 i 的大修理成本

Cji — 基期(上期或去年同期)设备 i 的单位大修理成本

Ri — 设备 i 的修理复杂系数

(2)大修理成本与基期大修理成本的绝对数.节约额:

式中，Fc — 报告期与基期相比，设备大修理费用节约额，其值为负时，为超支额。

(3)实际大修理成本与计划大修理成本的相对比率

式中，Zck — 设备大修理成本与计划大修理成本相对比率

Cbi — 设备 i 的大修理成本

Cki — 设备 i 的计划大修理成本

Ri — 设备 i 的修理复杂系数

(4)实际大修理费用与计划大修理费用的绝对数

式中，Fck — 设备实际大修理费用比计划大修理费用节约额，其值为负时，为超支额。

例7-6：某部门去年上半年机电设备大修理成本为：

机械设备Cj1= 200 元 / R

电气设备Cj2= 300 元 / R

下半年机电设备大修理成本为：

机械设备Cb1= 180 元 / R

电气设备Cb2= 305 元 / R

修理复杂系数

机械设备R1 =60

电气设备R2 =80

试以上半年为基期，对该机电设备修理成本进行分析

答案：(1)机械设备大修理成本相对比率

(2)电气设备大修理成本相对比率

(3)机电设备大修理成本相对比率

计算表明：

设备大修理成本下半年比上半年降低了 2.2 %。

其中，机械设备大修理成本下降 10 %;

电气设备大修理成本升高 1.7 %

下半年比较上半年大修理成本节约额为Fc = 36000 – 35200 = 800 元。

(三)降低维修费用的主要途径

1.提高劳动生产率

2.节约材料物资消耗

3.加强设备的前期管理

4.提高修理和技术改造质量

5.降低维护保养费用

6.提高设备维修的经济管理水平

第五节　设备更新的经济分析

设备更新是指用技术性能更高、经济性更好的新型设备来代替原有的落后设备。

在设备的更新管理中，首先通过新旧设备年度使用费用的比较，来确定是继续使用旧设备，还是购置新设备。

如果决定购置新设备，还需要对不同类型的新设备进行比较，以确定最佳更新方案。

一、设备更新的决策原则

第一不计沉没成本，即原设备按其重置价值计算，不考虑设备原值和目前的净残值(设备原值减去累计折扣)

第二现金流的客观原则，即客观的进行设备的现金流比较。

二、设备的更新周期

一般根据设备的经济寿命(最佳更新期)估算

(一)最小平均费用法

年均使用成本

式中： ΣV—设备累积运行维护费

ΣB—设备累积折旧费

T—寿命周期年份

图7-2曲线反映了年均运行维护费用和年均折旧损耗的变化，最小的年均费用对应的年份为经济寿命。

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（责任编辑：中大编辑）