企业法律顾问

2013年企业法律顾问考试备考已经拉开帷幕，为检测考生在2013年企业法律顾问考试备考中的复习效果，小编特编辑整理了企业法律顾问考试模拟试题：《企业管理知识》练习题，让您基础更牢固，轻松备考!

一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在( )制度中。

A.现代企业产权

B.现代企业组织

C.现代企业管理

D.现代企业决策

解：选B

2.某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是( )。

A.吸收合并这13家企业

B.通过资本运作，控股这13家企业

C.签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件

D.买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变

解：选B

3.在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

A.事业部制

B.矩阵制

C.多维立体制

D.直线职能制

解：选A

4.泰勒认为，科学管理的核心问题是( )。

A.提高劳动效率

B.实行职能工长制

C.科学地选择和培训工人

D.实行有差别的计件工资制

解：选A

5.美国心理学家道格拉斯•麦格雷戈提出的( )理论，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。

A.不成熟一成熟

B.x～Y

C.团体行为

D.组织行为

解：选B。参见P59。

6.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为( )。

A.专断型领导、民主型领导

B.体谅型领导、严厉型领导

C.集权型领导、分权型领导和均权型领导

D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

解：选C

7.关于战略联盟，下列提法不正确的是( )。

A.分散风险并获得规模经济优势

B.联盟往往破裂

C.联盟不会导致组织的膨胀

D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

解:选B。参见P71。

8.结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对( )进行结构分析。

A.市场

B.竞争

C.产业

D.环境

解：选C。参见P69。

9.某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于( )。

A.核心竞争力战略

B.差异化战略

C.适度相关多元化战略

D.不相关多元化战略

解：选D。

10.在战略管理思想的争鸣阶段，在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是( )。

A.系统管理学派

B.经验学派

C.资源学派

D.联盟学派

解：选C

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