2013年企业法律顾问考试定于10月19、20日进行,以下是为大家整理的企业法律顾问考试科目《企业管理知识》备考重点,希望考生对企业法律顾问考试课程有更好的理解和掌握!
第一节企业战略管理的起源与发展
(一)战略管理的起源
1.企业战略是市场经济发展到一定水平的产物,促使企业战略提出的主要因素有:
(1)需要对技术和市场的发展趋势进行预测
(2)资源日益紧张
(3)买方市场的出现
(4)环境限制越来越多
2.战略起源于军事术语,战略与战术都是谋略,但也有区别,区别针对长远,战术针对当前。
(二)战略管理的含义与特征
1.战略的定义:企业根据市场状况,结合自身资源,在历史经验教训、分析现状和预测未来的基础上而制定的带有长远性、全局性、指导性的谋划或方法。
2.企业战略的六大特征
(1)全局性
(2)长远性
(3)指导性
(4)竞争性
(5)系统性
(6)风险性
(三)战略管理的发展趋势
1.注重在补足中摸索和提供理论
2.积极适应世界新技术革命所带来的巨大变化
3.更加重视物质要素与精神要素的相互作用
4.企业经营战略管理越来越多元化、交叉化、综合化
5.企业战略既要借鉴“整体面”的经验和理论,又要和本企业的具体实际相结合
6.企业员工参与战略决策是大势所趋
7.战略情报的调研更加重要
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