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多维立体制形态,是直线——职能制、矩阵管理制、事业部制和地区、时间结合一体的复合机构形态。其特征是:在上述各种形态结合的基础上,与地区、时间等方面取得协调,适用于跨国的巨型企业。
这种组织结构包括三类管理机构:
(1)按产品划分的事业部,是产品利润中心。
(2)按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心。
(3)按地区划分的管理机构,是地区利润中心。
多维立体制能把产品事业部、地区和公司专业参谋部门三者的管理较好地统一和协调起来。企业一般可供选择的组织结构形态主要有以上六种。当然还有一些其他形态,如委员会制、参谋制等。
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