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2013年企业法律顾问考试管理知识:人力资源管理概述

发表时间:2012/11/2 15:08:07 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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人力资源管理概述

学习重点、难点

1、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划

2、了解人力资源管理的基础工作

3、了解员工的选择与聘用

4、了解员工开发与培训、绩效考核管理

5、了解薪酬、福利,熟悉劳动保障,包括妇女职工、未成年工的特殊劳动保护

内容提要

一、人力资源管理概述

(一)人力资源管理的含义与特点

1、人力资源管理的含义

人力资源管理是指能推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

2、人力资源管理的特点

第一,复杂性

第二,综合性

第三,社会性

第四,科学性

(二)人力资源管理的目标

1、提高企业的绩效

2、扩展人力资本

(三)人力资源战略与规划

1、人力资源战略

人力资源战略是一种程序和活动的集合,它包括两个方面的内容:

第一,战略制定

第二,战略评估

2、人力资源规划

企业进行人力资源规划一般分为六个步骤:准备阶段,人力资源需求和人力资源供给预测阶段,需求和供给能力平衡阶段,编制阶段,人力资源规划的实施并评估。

薪酬

(一)薪酬的含义与内容

薪酬即含有薪水和酬劳的意思,它是企业对员工提供劳务和所作贡献的回报。薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。

1、直接薪酬

包括:

第一,工资

第二,奖金

第三,年薪

2、间接薪酬

第一,福利

第二,红利

第三,股权

(二)工资制度

1、工资制度设计原则

第一,公平原则

第二,竞争原则

第三,激励性原则

第四,合法性原则

2、工资制度类型

第一,结构工资制度

第二,岗位技能工资制度

第三,等级工资制度

3、工资给付方式

第一,计时工资

第二,计件工资

第三,浮动工资

第四,奖励工资

2、工资保障

第一,最低工资保障

第二,工资支付保障

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