企业法律顾问

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三、企业法律风险的客观分析

1、经济活动中的交易行为决定了法律风险的客观存在

2、企业的组织性质决定了法律风险的客观存在

3、企业的法人实体地位决定了法律风险的客观存在

四、国外公司治理结构及其法律风险防范机制的比较

当今世界公司治理结构分为市场导向型模式、内部控制型模式和家族控制型模式。其中，前两种模式是目前国际上主流的公司治理结构。

1、市场导向型治理又称外部控制主导型治理，主要存在于美国、英国、加拿大等。其主要特点是：公司股权高度分散;企业融资以股权融资为主，资产负债率较低;以股票市场为主导的外部治理机制;实行单层董事会制度。

美国大中型企业从20世纪50年代开始，逐步建立起了以总法律顾问制度为核心、内部法律顾问为骨干的企业法律风险防范机制。其主要特点有：企业高层对法律风险的防范意识非常强;对企业法律风险防范机制主要实行纵向集中管理模式;重视企业总法律顾问的重要作用。

2、内部控制主导型治理又称为网络导向型治理，主要存在于德国、法国等欧洲大陆国家和日本。其主要特点是：股权相对集中;大股东控制公司;以公司内部为主导的主动监督机制;实行双委员会制。

3、家族控制型治理主要指家族企业的治理模式。在这种模式下，企业所有权与经营权没有实现分离或没有完全分离，企业的重要控制权主要是在家族成员之间进行配置。其主要特点是：(1)公司的股权一般集中在创业者家族手中，企业主要经营管理权由家族成员掌握，主要股东与经理层合一;(2)经营者激励与约束双重化。

五、企业法律风险的防范策略

1、避免风险;2、转移风险; 3、降低风险;4、接受风险。

六、建立企业法律风险防范机制的基本原则

1、法律风险识别的系统性;

2、法律风险分析的科学性;

3、法律风险控制的整体性;

4、机制运行的持续性。

七、建立企业法律风险防范机制的主要内容和方法

(一)法律风险识别

1、法律风险识别过程

法律风险识别是法律风险防范机制中最基础，也是最重要的环节。不能有效地识别风险，就不可能对法律风险进行深入的分析和有效的控制。

2、法律风险识别方法

(1)问卷调查;(2)人员访谈(3)流程梳理;(4)案例梳理;(5)法律法规梳理。

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（责任编辑：vstara）

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