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导读：企业法律顾问考试科目企业管理知识试题帮助您更好的准备考试！

第1、2页，单项选择题；第3页，多项选择题；第4页案例分析题；第5页答案详解。

 一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．A国2009年国内生产总值GDP总量为100万元，国民生产总值GNP为110万元，该年的资本折旧为l0万元，则该国国内生产净值NDP为：()。

A．90万元

B．100万元

C．110万元

D．120万元

2．当一国投资水平提高的同时消费水平下降，其他条件均保持不变时，该国GDP总量：()。

A．不变

B．减少

C．增加

D．不确定

3．在生产过程中由于难以避免的由于转业等原因而造成的短期、局部性失业是指：()。

A．摩擦性失业

B．结构性失业

C．周期性失业

D．自愿性失业

4．按所有制形式划分企业类型，不包括：()。

A．国有企业

B．集体所有制企业

C．外资企业

D．私人企业

5．下列不属于领导者素质的是：()。

A．政治素质

B．知识素质

C．能力素质

D.道德素质

6．下列不属于激励的作用的是：()。

A．有利于激发和调动职工的积极性

B．有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来

C．有利于领导对员工的控制

D．有助于增强组织的凝聚力，促进内部各组成部分的协调统一

7．耐克公司自己主要从事鞋品的研究开发，而把鞋品的生产和销售委托给其他有实力的企业去做，这种虚拟企业属于：()。

A．非资本虚拟

B．资本虚拟

C．非技术虚拟

D．技术虚拟

8．()是计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前提。

A．产权明晰

B．权责明确

C．管理科学

D．政企分开

9．()起着协调、配置企业各种资源的作用。

A．战略资源

B．有形资源

C．无形资源

D．组织资源

10．五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列不属于五力模型中的一种力量的是()。

A．利益相关者的影响

B．供应商的议价能力

C．客户的议价能力

D．替代产品或服务的威胁

11．战略控制有多种方式，“使各项费用降低到最低水平，达到提高经济效益的目的”属于()。

A．财务控制

B．生产控制

C．质量控制

D．成本控制

12．有一类人需要完全属于自己的东西，或是以自己命名的产品或工艺，或是自己的公司和反映自己成就的私人财产。这类人在职业发展定位中可定位为()。

A．管理型

B．创造型

C．自由独立型

D．安全型

13．下列属于绩效考核标准的主观标准的是()。

A．产品数量和质量

B．出勤率

C．协调意识

D．事故次数

14．下列不属于结构工资制度的是()。

A．基础工资

B．技能工资

C．职务工资

D．年功工资

15．下列关于劳动保障说法错误的是：()。

A．劳动安全卫生工作的方针：安全第一。预防为主。

B．女职工不可以从事矿山井下工作

C．女职工生育享受不得少于60天的产假

D．不得安排未成年工加班

16．《劳动合同法》立法宗旨的核心是：()。

A．完善劳动合同制度

B．明确劳动合同双方当事人的权利和义务

C．保护劳动者的合法权益

D．构建和发展和谐稳定的劳动关系

17．下列说法错误的是()。

A．劳动合同的履行以合同约定明确、双方没有争议为前提

B．劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准按履行地有关规定执行

C．用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，按注册地规定执行

D．劳动合同主体变更后，原劳动合同仍然有效

18．一个企业所拥有的产品线数量是产品组合的()。

A．长度

B．宽度

C．深度

D．关联度

19．市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是：()。

A．问题类

B．明星类

C．金牛类

D．瘦狗类

20．同一细分市场的顾客需求具有：()。

A．绝对的共同性

B．较多的共同性

C．较少的共同性

D．较多的差异性

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（责任编辑：xy）