企业法律顾问

2015企业法律顾问《管理知识》练习题4

1.不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的结构是( )。

A.委员会结构

B.矩阵型结构

C.团队结构

D.事业部结构

答案：C

2.某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是( )。

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.事业部制

答案：B

3.某企业设置了销售、生产、技术等职能部门，同时还设置了负责具体项目的专案规划部，该企业的组织形式是( )。

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线一职能型结构

D.矩阵型结构

答案：D

4.人力资源战略属于( )战略。

A.总体

B.局部

C.经营单位

D.职能部门
答案：D

5.下列关于战略目标作用的表述中，错误的是( )。

A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点

B.战略目标是企业战略实施的指导原则

C.战略目标是与企业战略控制同样重要的组成部分

D.战略目标是战略方案制订和选择的依据
答案：C

6.文化型模式适用于( )。

A.大型多元化经营企业

B.企业员工素质和教育程度较高的企业

C.经营状况比较稳定的小企业

D.外部环境变化大的大企业
答案：B

7.战略管理活动中的一项中心活动是( )。

A.组织领导

B.计划方案

C.人员设计

D.资源配置
答案：D

8.下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是( )。

A.竞争者可能模仿

B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升

C.由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场

D.新进入者重新细分市场
答案：B

9.市场渗透战略属于( )战略。

A.密集型成长

B.稳定型

C.多元化

D.收缩型

答案：A

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