企业法律顾问

本文章为2014年企业法律顾问考试《经济民商法》知识点，希望对您备考2014年企业法律顾问考试有所帮助，更好地掌握2014年企业法律顾问考试!

【考点六】控制【熟悉】

(一)控制的类型

控制的类型有：

1、 前馈控制、现场控制和反馈控制

2、 直接控制与间接控制

3、 集中控制与分散控制

(二)控制的基本要求

1、控制工作要具有全局观点

2、控制工作应面向组织的未来发展

3、控制工作应确立客观的标准

4、控制工作应符合参与人员的要求。

【本节真题演练】

一、单项选择题

【真题试题】(2008年单项选择第2题)

1.对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取(　)。

a.集体决策法

b.主观决策法

c.自由决策法

d.程式决策法

【答案】b

【真题解析】

本题涉及的考点同样是管理的领导职能中有关"领导艺术与方法"。对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，由于这类决策会经常反复地出现，决策条件一般容易掌握，决策程序也日益规范化，管理者凭自己长期积累的知识和经验以及相关能力，并根据已知情况和现有资料，通常可以提出比较正确的决策目标、方案和做出最后的抉择。一般称它为经验判断法或主观决策法。故正确答案为b.

【真题试题】(2005年单项选择第6题)

2.在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指( )。

a.组织变革

b.组织目标

c.组织结构

d.组织原则

【答案】c

【真题解析】

本题涉及的考点是组织含义。在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。从静态方面看，指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。故正确答案为c，组织结构。

【真题试题】(2010年单项选择第7题)

3.集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属于( )

a.直线型结构 b.职能型结构

c.事业部结构 d.矩阵结构

【答案】c

【真题解析】

本题设计的考点是对组织结构类型的理解。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开，即集中决策，分散经营。企业的最高层是最高决策管理机构，负责研究和制定企业的总目标、总计划和各项方针政策，并保持三方面的决策权：

(1)战略发展的决策权

(2)资金分配的决策权

(3)人事安排权

二、多项选择题

【真题试题】(2006年多项选择第45题)

企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有(　)。

a.物质奖励

b.频繁更换岗位

c.工作丰富化

d.职工参与管理

【答案】acd

【真题解析】

本题主要涉及的考点是企业管理中的激励措施。所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。激励手段和方法主要包括：物质激励、职工参与管理、工作丰富化，故acd选项都是正确的。b项造成职工处于不稳定状态，不利于职工积极性的调动。

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（责任编辑：何以笙箫默）

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