企业法律顾问

本文章为2014年企业法律顾问考试《企业管理知识》知识点，希望对您备考2014年企业法律顾问考试有所帮助，更好地掌握2014年企业法律顾问考试! 

【考点五】风险管理【熟悉】

风险管理是以观察、实验和分析损失资料为手段，以概率论和数理统计为数学工具，以系统论为科研方法，来研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。

风险管理的主要功能是帮助公司怎样规避风险、避免损失、降低损失的程度，以及当损失以及不可避免时尽量减少风险对公司所带来的不良影响。各经济单位通过风险识别、风险衡量、风险评价，并在此基础上优化各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所导致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。而风险管理的根本目标就在于以最少的成本实现最大安全保障的效能。

【考点六】知识管理【熟悉】

知识管理是以知识为核心的管理，是指对各种知识的连续管理的过程，以满足现有和未来的需要，以确认和利用已有和获取的知识资产，开拓新的机会。知识管理的目标包括六个方面：知识的发布，以使一个组织内的所有成员都能应运知识;确保知识在需要时是可得的;推进新知识的有效开发;支持从外部获取知识;确保知识、新知识在组织内扩散;确保组织内部的人知道所需的知识在何处。

知识管理有四个基本特点：(1)知识管理是基于对"知识具有价值、知识能够创造价值"的认识而产生的，其目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力。(2)对于企业而言，知识管理是一种全新的经营管理模式，其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源，把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。(3)知识管理不仅是最新的管理方式，而且代表了理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展，这种理解和探索的方式更加有效、全面。(4)知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作业日益增大。

【考点七】创新管理【熟悉】

创新管理有两种互相联系的不同含义：一是管理的创新，二是对创新活动的管理。管理的创新是指企业管理活动的创新，即企业管理创新;企业创新的管理是指对企业所有创新活动的管理，它的范围和内容比前者广泛。我们这里所指的创新管理主要侧重于后者。企业创新管理就是指根据时代发展趋势、市场经济竞争发展的要求和企业经营管理的现状，运用创造学原理和方法，对企业的要素、组织形态、经营运行形式及其管理的模式、思路和方法等创新活动的管理。企业创新管理研究的基本特点是"创新"，即运用创造学的原理和方法来实施企业的经营管理活动。企业创新内容包括以下主要内容：

(一)企业理念创新

理念创新是一切企业创新管理行为的前提，是产生创新型经营管理行为的指导思想。

(二)企业经营创新

企业经营创新主要是指管理者为了取得较好的经营成果,创造出一种切实可行的，在一定时期内使企业处于行业领先地位的新型经营模式。而经营模式是由构成经营活动的经营因素和具体经营行为的基本特征所体现的。企业经营创新主要包括：企业形态创新、产品市场创新、技术创新、经营方式创新等方面。

(三)企业管理创新

企业管理创新是指管理者借助于系统的观点，利用新思维、新技术、新方法，创造一种新的更有效的资源整合方式，以促进企业管理系统综合效益不断提高，从而达到以尽可能少的投入获得尽可能多的产出的目的，同时又具有动态反馈机制的全过程管理活动。所以说管理创新是涉及六方面的整体管理，即全员、全方位、全面动态、全反馈、全过程、全面效益。

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（责任编辑：何以笙箫默）

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