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(三)
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争里,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。
80、企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
81、组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。
A.矩阵管理制
B.事业部制
C.直线-职能制
D.多维立体制
82、 公司的组织机构调整之前, 可能遇到的主要问题是:
A.决策混乱
B. 没有形成有利于企业发展的企业文化
C. 职能部门运营效率低
D. 企业核心竞争能力没有形成
83、新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
84、根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略( )。
A.进攻性策略
B.密集或渗透策略
C.双高策略
D.选择性渗透战略
(四)
某公司2003年12月31日的资产负债表如下:
资产负债表2003年12月31日 单位:万元
资 产 年初数 年末数 负债及所有者权益 年初数 年末数
现金 1 146 465 短期借款 694 702
应收账款 1734 2 016 应付票据 521 504
存货 1050 1449 应付账款 765 774
固定资产净值 1745 1 765 长期借款 l 539 l 539
股本(每股1元) 2 000 2 000
盈余公积 156 176
资产总额 5675 5 695 负债及所有者权益总额 5 675 5 695
该公司2003年主营业务收人为9 645万元,主营业务成本为8 355万元,管理费用为870万元,利息费用为147万元,利润总额为273万元,所得税为98万元,净利润为175万元。
根据以上资料,回答下列问题:
85.该公司的流动比率和速动比率分别为( )。
A.1.98.1.45
B.1.45.1.02
C.1.98.1.25
D.1.25.0.23
86.该公司的资产负债率和利息保障倍数分别为( )。
A.61.79%.2.86
B.61.90%.2.86
C.27.02%.1.86
D.34.76%,1.86
87.该公司的应收账款周转率和存货周转率分别为( )。
A.4.78,6.66
B.4.78.5.77
C.5.14.7.72
D.5.14.6.69
88.该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为( )。
A.1.47,4.80%
B.1.47.7.49%
C.1.70.4.80%
D.1.70.7.39%.
89.该公司的净资产收益率为( )%。
A.8.04
B.8.08
C.12.60
D.12.55
90.该公司的每股收益为( )元。
A.0.1365
B.0.0875
C.0.21
D.0.161
答案
80.AD81.B82.C83.B 84.A85A83A84C85C
86A87D88D89B90B
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