企业法律顾问

2014年企业法律顾问考试管理知识巩固习题

(五)

M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模。公司有关都门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。

根据以上资料，回答下列问题：

87.该公司过去采取的经营和竞争战略是()。

A.最低成本战略

B.核心竞争力战略

C.求优战略

D.进攻战略

88.广义上说，该公司总经理所做出的决定属于()。

A.个人决策

B.集体决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

89.该公司总经理选定的实施扩大规模方案最有可能是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

90.如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心，则他有可能选择的方案是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

87.BC。解析：生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高。体现了企业利用其核心竞争力在市场中求优的策略。

88.BD。解析：经讨论得出决策属于集体决策，为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。

89.B。解析：方案B无风险，且销路好时收益也较高。

90.A。解析：方案A在销路好的时候收益最高

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（责任编辑：何以笙箫默）

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